БИЗНЕС-КНИГИ

Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

Управление изменениями, Трансформация

Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей (Тим Браун)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit

Название: Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей
Автор(ы): Тим Браун
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2012

Описание:

Оригинал (англ.): "Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation" by Tim Brown

Автор Тим Браун — СЕО компании IDEO — одной из самых успешных в мире дизайн-компаний, а по версии журнала Fast Company — еще и «самая титулованная в мире компания, занимающаяся дизайном новых продуктов». На ее счету разработка 5000 новых продуктов, среди которых компьютерная мышь для Apple, детская зубная щетка для Oral B, тюбик для зубной пасты Crest. IDEO — один из самых желанных работодателей в мире.

Дизайн-мышление — это фундамент по-настоящему инновационной компании и важнейшее деловое качество ее лидера. Кто знает, быть может в следующей книге Брауна вы прочтете историю собственного успеха? Все в ваших руках!

Для прагматиков в бизнесе и дизайнеров в душе. А еще для руководителей, менеджеров проектов а так же всех тех, что хочет ловить новые идеи на лету и мастерски уворачиваться от творческих кризисов.

КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅

Из краткого изложения этой книги вы узнаете:

Что такое дизайн-мышление.
Как пользоваться этим методом.
Какие преимущества он может дать вашей компании.

ЧИТАТЬ КРАТКО →

ОТ АВТОРА ˅

Рассматривая три широких сферы деятельности человека — бизнес, рынки и общество — я надеюсь показать, как можно использовать дизайн-мышление для создания новых идей, равноценных тем вызовам, с которыми мы сталкиваемся. Если вы управляете отелем, дизайн-мышление может помочь вам переосмыслить саму суть гостиничного бизнеса. Если вы работаете в благотворительной организации, дизайн-мышление может помочь вам осознать потребности людей, которым вы хотите служить. Если вы венчурный капиталист, дизайн-мышление может помочь вам узнать будущее.

Сегодня наиболее прогрессивные компании не привлекают дизайнеров лишь для того, чтобы сделать готовые идеи более привлекательными, но поручают им разрабатывать идеи с самого начала. Бывшая роль дизайнеров была тактической — она основывалась на существовавшем и обычно позволяла немного улучшить его. Новая же роль по своей сути — стратегическая: она выводит дизайн за пределы мастерских и освобождает его разрушительный, меняющий мир потенциал. Неслучайно дизайнеров можно встретить в советах директоров самых развитых компаний. Как процесс мышления дизайн переместился бли Более того, принципы дизайн-мышления можно применять в самых различных организациях, а не только в компаниях, разрабатывающих новые продукты. Компетентный дизайнер всегда может усовершенствовать новые устройства, но междисциплинарная команда опытных дизайн-мыслителей может решать более сложные проблемы. Начиная с детского ожирения и заканчивая предотвращением преступлений и противодействием изменениям климата.

Содержание:

Введение. Сила дизайн-мышления
Часть I. Что такое дизайн-мышление?
Глава 1. Проникновение в суть, или Почему дизайн-мышление — это не только стиль
Глава 2. Превращение потребности в спрос, или Люди прежде всего
Глава 3. Ментальная матрица, или «У них нет порядка!»
Глава 4. Строим, чтобы мыслить, или Мощь прототипирования
Глава 5. Возвращение к поверхности, или Дизайн восприятий
Глава 6. Доносим смысл, или Значимость сторителлинга
Часть II. Что дальше?
Глава 7. Дизайн-мышление и корпорация, или Учим ловить рыбу
Глава 8. Новый социальный договор, или Все мы в одной лодке
Глава 9. Дизайн-активизм, или Вдохновение на поиски решений с глобальным потенциалом
Глава 10. Дизайн завтрашнего дня — сегодня
Дизайн-мышление и ваша организация
Дизайн-мышление и вы
Благодарности
Проекты IDEO

Рецензии:

Сергей Король "Дизайн-мышление в бизнесе"

Фрагменты:

Глава 1. Проникновение в суть, или Почему дизайн-мышление — это не только стиль (ЧАСТЬ 1, ЧАСТЬ 2)