БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті



Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами (Сидни Финкельштейн)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit


Название: Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами
Автор(ы): Сидни Финкельштейн
Издательство: "ЭКСМО", — 2018

Описание:

Оригинал (англ.): "Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent" by Sydney Finkelstein

Что объединяет лучших CEO по всему миру? Супербоссы находят таланты, дают мотивацию и строят сверхэффективные команды. Так личные истории успеха руководителей становятся легендами о создании лидирующих компаний.

Профессор и консультант Сидни Финкельштейн нашел в каждой отрасли супербоссов, которые сделали свои команды лучшими на рынке. За 10 лет работы он провел более 200 интервью с успешными руководителями, чтобы раскрыть секрет их гениального управления командами.

Перед вами секрет успеха лучших CEO со всего мира, которые сделали свои команды и компании первыми на рынке. Эта книга о мотивации, творческом и лидерском потенциале, прочитав которую вы узнаете, как будучи профессионалом, стать блестящим руководителем, способствовать беспрецедентной креативности и максимально эффективно реализовать поставленные задачи.

Вы узнаете, как:

Книга издана также на украинском языке — "Супербоси. Як видатні лідери плекають таланти"


Об авторе:

Сидни Финкельштейн (Sydney Finkelstein) — профессор менеджмента Школы бизнеса им. Така при Дартмутском колледже и директор Центра лидерства им. Така. Он консультирует и выступает перед топ-менеджерами во всем мире, а также проводит тренинги для руководителей в сферах развития талантов, корпоративного управления, анализа ошибок и стратегий роста. Финкельштейн является автором двух десятков книг, в том числе бестселлера The Wall Street Journal «Почему умные руководители терпят поражения» (Why Smart Executives Fail). Он также вошел в список Thinkers-50, наиболее почитаемого рейтинга бизнес-гуру лидерства в мире.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Введение

  • Глава 1. Иконоборцы, славные ублюдки и воспитатели
    • Задатки супербосса
    • За милями
    • Иконоборцы, Славные ублюдки и Воспитатели
    • Боссы, которых не забыть
    • Стратегия супербосса

  • Глава 2. Добиться понимания
    • Готовим ланч для легенды
    • Нечто особенное
    • Брать на работу тех, кто в теме
    • Ощущение надежности
    • Возможность позволить другим сиять
    • Текучка: лучше, чем мы о ней думаем?
    • Магия репутации
    • Набираем людей как супербосс

  • Глава 3. Как мотивировать необыкновенных людей делать невозможное
    • Идеального будет достаточно
    • Лестница уверенности
    • Я в деле!
    • Трудно вновь стать обычным
    • Вдохновлять людей как супербосс

  • Глава 4. Бескомпромиссно открыты
    • Защищать «почему» (и только «почему»)
    • Ничего святого
    • Безопасное пространство
    • Представление должно меняться
    • Развивать творческий потенциал как супербосс

  • Глава 5. Мастера и подмастерья
    • Моментальное (ситуативное) управление
    • Компании «Западного побережья»
    • «Как вы это делаете?»
    • Учить как супербосс

  • Глава 6. Практичный делегат
    • Торговцы возможностями
    • Нанять и убраться с дороги
    • Парадокс Большого Человека
    • Ответственность протеже
    • Сумасшедшие и прекрасные создатели ураганной атмосферы
    • Дать карьере рост как супербосс

  • Глава 7. Эффект поколения
    • Создание культа
    • Правило «Без дураков»
    • Эффект поколений
    • Создавать команду как супербосс

  • Глава 8. Сети успеха
    • История дня «Джей»
    • Хиллариленд
    • «Больше моментов озарения, чем мы смогли бы сосчитать»
    • Создание сети за гранью платформы
    • «Нельзя хороших людей тянуть вниз»
    • Фонтан молодости
    • Строить сеть выпускников, как супербосс

  • Глава 9. Супербосс и вы
    • Управлять как супербосс
    • В поисках супербоссов
    • Культура супербосса
    • Сотворение суперзвезды
    • Сотворение вашего наследия

  • Благодарности
  • Примечания
  • Алфавитный указатель


ОТЗЫВЫ ˅
"Лучшие боссы, супербоссы, должны создавать культуру инноваций, поощрять среди сотрудников разумный риск, устранять препятствия и управлять изменениями. Супербоссы желают выйти на международный рынок и вдохновляют свои команды на достижение этой цели. Книга — руководство для лидеров по раскрытию талантов в своих людях". — Джеффри Иммельт, председатель совета директоров и CEO General Electric

* * *

"Супербосс — тип современного руководителя, который не боится быть честным и уязвимым, целостным и ответственным одновременно. Это человек, играющий вдолгую, а не короткими манипуляциями. Его принцип — быть на равных, а не выше других". — Владимир Герасичев, основатель и ведущий бизнес-тренер Business Relations



ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Сидни Финкельштейн):
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2351


Copyright © 2001-2023, Management.com.ua