БИЗНЕС-КНИГИ

Управление проектами/продуктами

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

Описание:

Оригинал (англ.): "Financially Focused Project Management" by Thomas M. Cappels

Эта книга написана практиком для практиков. В ней дан краткий обзор теории и практики управления проектами, рассмотрено именно практическое значение и применение таких важных понятий, как оргструктура, WBS, календарно-сетевое планирование, этические нормы поведения участника команды проекта и т. д. Читатель также может ознакомиться с особенностями организации тендеров и оформления договорных отношений при реализации проектов на примерах из американской практики, что весьма познавательно для тех, кто озадачен координацией различных юридических лиц при реализации проектов. Немаловажно и то, что книга написана простым языком и легко читается.

Издание книги Томаса Каппелса — важная веха для всех профессионалов в области управления проектами. Эту книгу можно использовать и как профессиональный справочник, и как средство самообразования, и даже как академическое пособие.

Автор «Финансово-ориентированного управления проектами» анализирует успешный практический опыт сотен компаний, подчеркивая необходимость своевременного завершения проектов в рамках их бюджета для достижения поставленных целей.

В книге приведен самый современный взгляд на постоянно развивающуюся область управления проектами — финансово-ориентированное управление проектами. Рассмотрен широкий диапазон стратегий и методов, призванных помочь менеджеру проекта и руководителю организации в успешном решении проблем, обусловленных изменениями в экономических условиях, технологиях, ресурсах, требованиях, графиках и бюджетах.

Отдельное внимание автор уделил актуальным вопросам управления проектами:

• развитию Офиса управления проектами,
• управлению портфелями и проектами,
• программному обеспечению для этой сферы деятельности и т.д.

• Глава 1. Новое слово в управлении проектами
• Глава 2. Обзор современных подходов к управлению проектами
• Глава 3. Человеческий фактор в управлении проектами
• Глава 4. Команда проекта
• Глава 5. Офис управления проектами, управление портфелями проектов, установление партнерских отношений
• Глава 6. Тендерные предложения и ценообразование
• Глава 7. Планирование проектов
• Глава 8. Оценка рисков проекта
• Глава 9. Управление ресурсами и оценка эффективности проектов
• Глава 10. Аудит, завершение и закрытие проектов
• Глава 11. Финансовое администрирование и обучение сотрудников компании методам финансово-ориентированного управления проектами
• Глава 12. Исполнители и составные части финансово-ориентированного управления проектами
• Глава 13. Роль качества в управлении проектами
• Глава 14. Управление проектами в XXI веке