БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Я так и знал! Розничная торговля и Теория ограничений
Автор(ы): Элияху Голдратт, Айлан Эшколи, Джо Браун Лир
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2018
Описание:
Оригинал (англ.): "Isn't It Obviouse?" by Eliyahu M. Goldratt, Ilan Eshkoli, Joe BrownLeer
Покупатели не могут найти в вашем магазине нужных товаров, при этом склад забит, а отдел закупок давно превратился в заклятого врага? Похоже, вашей компании пора изменить систему прогнозирования продаж и оптимизировать складскую работу.
На примере вымышленной семейной торговой сети д-р Элияху Голдратт показывает, как можно вывести компанию из кризиса и резко увеличить прибыль, построив логистику в соответствии с принципами теории ограничений.
Эта книга заслуживает прочтения, потому что:
- это признанная классика бизнес-литературы;
- вы узнаете, как научиться продвигать свои идеи;
- это фактически консультация от гуру менеджмента, написанная в форме увлекательного бизнес-романа: простым языком о сложных вещах;
- в данном издании впервые приводятся пять направляющих шагов ТОС для розничной торговли.
Книга предназначена для руководителей розничных торговых предприятий, которые хотят синхронизировать логистику с продажами и сделать бизнес по-настоящему прибыльным.
ЦИТАТА ˅
Об авторе:
Элияху Голдратт (Eliyahu M. Goldratt, 1947-2011) — международно признанный бизнес-лидер, создатель знаменитой управленческой методики «Теория ограничений» (Theory of Constraints, TOC). Преподаватель, писатель, ученый и философ, он призывал всех искать нестандартные подходы к решению проблем (прежде всего в бизнесе) и не бояться мыслить — неслучайно одно из его полуофициальных прозвищ — «убийца священных коров».
Рецензии:
- Ксения Бородаченко "Большая розница. Книга об избавлении от ограничений в розничных сетях" ("БИЗНЕС")
Фрагменты:
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Элияху Голдратт):
- Критическая цепь. Применение ТОС в управлении проектами
- Цель-3. Необходимо, но не достаточно
- Цель: процесс непрерывного улучшения. Специальное издание
- Цель-2. Дело не в везении
- Выбор. Правила Голдратта