УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ
- 1. ChangeOps: майбутнє професії change-менеджера та фокус на 2025 рік | 14.03.2025
- 2. 20 запитань, які ставлять працівники про управління змінами, і як на них відповідати | 22.11.2024
- 3. Міфи щодо змін, або Як кайдзен усуває всі перешкоди | 29.08.2024
- 4. Чотири ключові кроки до впровадження організаційних змін | 31.05.2024
- 5. Як очолити зміни: успіхи та невдачі | 12.04.2024
- 6. Чи віджила своє бізнес-трансформація? | 01.02.2024
- 7. Реструктуризація: як домогтися неймовірних результатів | 15.12.2023
- 8. Єдиний підхід до трансформації культури може не згодитися для всіх | 14.10.2023
- 9. Як заручитися підтримкою співробітниками організаційних змін | 11.08.2023
- 10. Відстеження прогресу та вимірювання успіху бізнес-змін | 19.05.2023
- 11. Яка найкраща методологія для цифрової трансформації? | 17.03.2023
- 12. Драйвери людської поведінки та перешкоди на шляху до змін | 30.01.2023
- 13. Чому організаційні зміни зазнають невдачі | 09.12.2022
- 14. Стратегування змін у вашій компанії | 19.06.2022
- 15. Ясность, условия и ограничения: модель SEEM | 11.02.2022
- 16. Кризис приоритетов | 29.12.2021
- 17. Зримые и скрытые структуры: модель CDE | 05.11.2021
- 18. Почему преобразования терпят неудачи | 19.08.2021
- 19. Как добиться устойчивых улучшений | 19.03.2021
- 20. Быстрое продвижение изменений в компании через сессии критического анализа | 28.01.2021