ІНТЕРВ'Ю
- 1. Наративи важливіші за цифри: розмова з CEO компанії Prezi | 05.10.2023
- 2. Лідерство через зміни: інтерв’ю з CEO компанії Aegon NL | 06.09.2023
- 3. Цедал Нілі: «Припиніть відстежувати своїх співробітників і почніть нарешті їм довіряти» | 24.08.2023
- 4. Том Девенпорт про реальний потенціал штучного інтелекту | 27.07.2023
- 5. Відносини, які варто будувати: підхід LEGO Group, орієнтований на людей | 29.06.2023
- 6. CFO як менеджер змін: опанування фінансової ролі в XXI столітті | 15.06.2023
- 7. Талант — найкращий антидот проти невизначеності | 25.05.2023
- 8. Уроки гостинності від ресторатора з мішленівською зіркою | 11.05.2023
- 9. Нові правила: як лідери стають гнучкими в часи кризи | 13.04.2023
- 10. Паоло Галло, Italgas: «Ми можемо управляти всім, що можемо виміряти» | 30.03.2023
- 11. Людський бік інновацій: ключові риси справжніх інноваторів та інноваційних організацій | 13.02.2023
- 12. Що рухає CX? Погляд на стратегії залучення та визначення пріоритетів клієнтів | 16.01.2023
- 13. Правила влади від Джеффрі Пфеффера, які допоможуть вам домогтися свого | 08.12.2022
- 14. Лоррейн Маршан про прийняття мислення новатора | 11.11.2022
- 15. Джим Коллінз про «процвітання в хаосі» | 14.09.2022
- 16. Нова філософія управління: Чжан Жуймінь (Haier) про децентралізацію та самоорганізацію | 28.01.2022
- 17. Як вкорінити в організаціях креативність | 29.10.2021
- 18. Цифрова трансформація IKEA: погляд зсередини | 25.10.2021
- 19. Чому інновації у сфері бізнес-моделей стають все більш значущими | 24.09.2021
- 20. Cash flow — це кров, P&L — анамнез | 06.09.2021