БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Переговоры без поражения. Гарвардский метод
Автор(ы): Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2014
Описание:
Оригинал (англ.): "Getting to YES Negotiating Agreement Without Giving In" by Roger Fisher, William L. Ury, Bruce Patton
Успех любых переговоров в бизнесе, политике или в повседневном общении зависит не столько от выгодности предложения, сколько от подготовленности участников к переговорному процессу, а главным образом — от выбранной ими стратегии и модели ведения переговоров.
Авторы этой книги — профессиональные международные эксперты, основатели Гарвардской переговорной программы — предлагают читателям краткую пошаговую стратегию достижения взаимоприемлемых соглашений в конфликтах любого рода. Разработанная ими система охватывает все уровни переговоров и разрешения конфликтов — от домашних до деловых и международных. Эта книга научит вас:
- отделять людей от проблем;
- сосредоточиваться на интересах, а не на позициях;
- совместно работать ради выработки решений, устраивающих обе стороны;
- успешно вести переговоры с более влиятельными людьми, не играя по правилам и не прибегая к "грязным уловкам".
Книга предназначена самой широкой аудитории, но особенно пригодится тем, кто работает с людьми: менеджерам, профессиональным переговорщикам, тем, кто по роду деятельности оказывается в ситуации переговоров.
Книга издана также на украинском языке — "Шлях до ТАК: як вести переговори, не здаючи позицій"
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- Как провести эффективные переговоры.
- Какие переговорные методики помогают прийти к соглашению с оппонентом или отразить его нападение.
- В каких случаях следует прибегнуть к помощи посредника.
Содержание:
- Об авторах
- Предисловие
- От авторов
- Введение
Часть I. Проблема
- Глава 1. Не ведите позиционный торг
Часть II. Метод
- Глава 2. Делайте разграничения между участниками дискуссии и обсуждаемыми проблемами
- Глава 3. Сосредоточьтесь на интересах, а не на позициях
- Глава 4. Изобретайте взаимовыгодные варианты
- Глава 5. Настаивайте на использовании объективных критериев
Часть III. «Да, но...»
- Глава 6. Как быть, если они сильнее? (обдумайте свою НАОС — наилучшую альтернативу обсуждаемому соглашению)
- Глава 7. Что делать, если они не хотят участвовать в игре? (примените «переговорную джиу-джитсу»)
- Глава 8. Что делать, если они пользуются грязными методами? (укрощение жесткого противника)
Часть IV. В заключение
Часть V. Десять вопросов, которые задают люди о том, как всегда слышать «да»
Рецензии:
- Андрей Яшурин "Уметь договориться"
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Роджер Фишер):
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Уильям Юри):
- Гарвардская школа переговоров. Как говорить НЕТ и добиваться результатов
- Договорись с собой... и другими достойными оппонентами