БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Системное мышление для руководителей. Практика решения бизнес-проблем
Автор(ы): Деннис Шервуд
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2016
Описание:
Оригинал (англ.): "Seeing the Forest for the Trees: A Manager's Guide to Applying Systems Thinking" by Dennis Sherwood
Это книга о системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать "круг процветания", т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось.
Почему книга достойна прочтения:
- С помощью этой книги вы овладеете навыком системного мышления, одного из наиболее важных качеств руководителя. Она учит видеть причинно-следственные связи между управленческим воздействием и реальным эффектом и выбирать правильные точки приложения сил, чтобы получать максимальный эффект.
- Автор предлагает особую методику построения системных диаграмм, которая позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет, на какие параметры стоит влиять в первую очередь, чтобы существенно повысить конкурентоспособность.
- Вы узнаете, как вырваться из "порочных кругов", таких как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством. Книга убедит вас в том, что барьер сложности преодолим, и вселит в вас уверенность.
Для предпринимателей и руководителей всех уровней, которые заботятся об эффективности и прибыльности организации.
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- Что такое системное мышление.
- Как построение “диаграмм цикличной причинности” помогает анализировать сложные бизнес-задачи.
Об авторе:
Деннис Шервуд (Dennis Sherwood) — ведущий эксперт Великобритании по бизнес-моделированию, креативности и инновациям, профессор Клэр-колледжа Кембриджского университета, преподает также в Йельском и Калифорнийском университетах. Работал исполнительным директором Goldman Sachs, вице-президентом SRI Consulting, консультировал Лондонскую фондовую биржу, слияние компаний Deloitte Haskins и Sells. Автор множества статей и девяти книг, ведет программу на радио BBC.
Содержание:
- От издателя
ПОДХОД ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ - Пролог
ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ?Часть I
КАК СПРАВИТЬСЯ СО СЛОЖНОСТЬЮ - 1. СИСТЕМНАЯ ТОЧКА ЗРЕНИЯ
- 2. ПРОБЛЕМА БЭК-ОФИСА
- 3. ТВОРЧЕСТВО, КАЧЕСТВО И СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ
Часть II
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ - 4. ПЕТЛИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
- 5. ДВИГАТЕЛИ РОСТА И УПАДКА
- 6. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ И ВЫБОР ЦЕЛЕЙ
- 7. КАК РИСОВАТЬ ДИАГРАММЫ ЦИКЛИЧНОЙ ПРИЧИННОСТИ
Часть III
ПРИМЕНЕНИЕ - 8. СТИМУЛИРОВАНИЕ РОСТА
- 9. РЕШЕНИЯ, КОМАНДНАЯ РАБОТА И ЛИДЕРСТВО
- 10. РЫЧАГИ ВОЗДЕЙСТВИЯ, РЕЗУЛЬТАТЫ И СТРАТЕГИЯ
Часть IV
КАК СОЗДАТЬ "ЛАБОРАТОРИЮ БУДУЩЕГО" - 11. УСКОРЕНИЕ ВАШЕГО СИСТЕМНОГО МЫШЛЕНИЯ
- 12. МОДЕЛИРОВАНИЕ РОСТА БИЗНЕСА
Эпилог
МЫ СПРАВИЛИСЬ С ПРОБЛЕМОЙ СЛОЖНОСТИ - Благодарности
- Литература
- Веб-сайты
Рецензии:
- "Видеть лес за деревьями" (Kyivstar Business HUB)