БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Автор(ы): Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф Лампель
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2017
Описание:
Оригинал (англ.): "Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management" by Henry Mintzberg, Joseph Lampel, Bruce Ahlstrand
Это книга об основе основ успеха любого бизнеса — выборе правильной стратегии. Разрабатывать стратегию можно по-разному, и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой книге авторы представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации, — а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.
Почему книга достойна прочтения:
- Книга написана исследователями с мировым именем.
- Авторам удалось объять необъятное и доступным и понятным языком изложить основополагающие истины о стратегии.
- В книге сделан акцент на различия между желаемым и действительным, в ней показывается, почему красивые слова не превращаются в реальные дела, а благие намерения разрушают организации, выбравшие неверные модели поведения.
Для всех, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей.
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- Каковы основные десять школ стратегического менеджмента.
- В чем состоят особенности этих школ.
- Почему следует критически оценивать модные тенденции в стратегическом планировании.
Об авторах:
Генри Минцберг (Henry Mintzberg) — всемирно известный ученый и писатель в области бизнеса и управления, академик. Офицер Ордена Канады, офицер Национального Ордена Квебека, член Королевского общества Канады, объединяющего самых выдающихся ученых страны.
Брюс Альстранд (Bruce Ahlstrand) — старший преподаватель программы MBA в Университете Трент, внес огромный вклад в развитие стратегического менеджмента как дисциплины.
Жозеф Лампель (Joseph Lampel) — профессор стратегии и инноваций, преподаватель Школы бизнеса им. сэра Джона Касса при Лондонском городском университете.
Содержание:
- Предисловие к русскому изданию
- Мы выступаем
- Глава 1. ИТАК, ДАМЫ И ГОСПОДА, НА АРЕНУ ВЫХОДИТ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- Глава 2. ШКОЛА ДИЗАЙНА
Формирование стратегии как процесс осмысления - Глава 3. ШКОЛА ПЛАНИРОВАНИЯ
Построение стратегии как формальный процесс - Глава 4. ШКОЛА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
Построение стратегии как аналитический процесс - Глава 5. ШКОЛА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Построение стратегии как процесс предвидения - Глава 6. КОГНИТИВНАЯ ШКОЛА
Построение стратегии как ментальный процесс - Глава 7. ШКОЛА ОБУЧЕНИЯ
Построение стратегии как развивающийся процесс - Глава 8. ШКОЛА ВЛАСТИ
Построение стратегии как переговорный процесс - Глава 9. ШКОЛА КУЛЬТУРЫ
Построение стратегии как коллективный процесс - Глава 10. ШКОЛА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
Построение стратегии как реактивный процесс - Глава 11. ШКОЛА КОНФИГУРАЦИИ
Построение стратегии как процесс трансформации - Глава 12. ДАМЫ И ГОСПОДА! «ЗВЕРЬ» ЦЕЛИКОМ ПЕРЕД ВАМИ!
- Литература
Фрагменты:
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Генри Минцберг):
- Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения
- Требуются управленцы, а не выпускники MBA
- Менеджмент. Природа и структура организаций
- Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента
- Структура в кулаке. Создание эффективной организации
- Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения