БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Управление проектами/продуктами
Название: Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA
Автор(ы): Эрик Верзух
Издательство: "ИД «Вильямс»", — 2015
Описание:
Оригинал (англ.): "The Fast Forward MBA in Project Management" by Eric Verzuh
Цель этой книги — представить реалистичный взгляд на требования, предъявляемые проектной средой, и мастерство, которое необходимо для успешного выполнения проекта. Читая ее, вы познакомитесь с инструментами, которые помогут вам овладеть всеми важнейшими составляющими успеха.
В книге изложены глобальные концепции, увязывающие управление проектами с другими управленческими функциями, такими как качество и разработка продуктов. Кроме того, здесь максимально подробно представлены инструменты и методы, т.е. практическая наука — управление проектами. Описание этих методов подается в виде простых примеров, затем следуют рекомендации по управлению более крупными проектами.
Прочитав книгу, вы познакомитесь с основными обязанностями руководителя проекта, с определением проекта и с наиболее эффективными методами планирования и осуществления контроля над проектом. В книге изложены самые эффективные методы управления бюджетами, мониторинга проекта и соблюдения расписания реализации проекта, которые необходимы каждому руководителю проекта. В заключение рассмотрены проблемные ситуации, с которыми сталкивается на практике большинство руководителей проектов, и способы их решения.
Содержание:
- Предисловие
Часть I. Вступительные замечания
- Глава 1. Управление проектами в меняющемся мире
- Глава 2. Проектная среда
Часть II. Определение проекта
- Глава 3. Участники проекта
- Глава 4. Разработка правил
Часть III. Процесс планирования
- Глава 5. Управление рисками
- Глава 6. Иерархическая структура работ
- Глава 7. Составление реалистичного расписания исполнения проекта
- Глава 8. Динамика получения точных оценок
- Глава 9. Обеспечение баланса проекта
Часть IV. Управление проектом
- Глава 10. Формирование высокоэффективной команды проекта
- Глава 11. Коммуникации
- Глава 12. Измерение прогресса, достигнутого в ходе выполнения проекта
Часть V. Наука управления проектами в действии
- Глава 13. Управление проектами предприятия
- Глава 14. Применение теоретических положений на практике
- Приложение. Модель подробного планирования
- Список использованной литературы
- Предметный указатель