БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Менеджмент, Управление персоналом (HRM)
Название: Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Автор(ы): Джон Катценбах, Дуглас Смит
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2018
Описание:
Оригинал (англ.): "The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization" by Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith
О том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств того, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные в команды группы.
Почему книга достойна прочтения:
- Командная эффективность: отсутствие хаотичных и непродуманных действий в противовес последовательному управлению. Да, это возможно!
- Выполнение функций есть рутина, а не командный подход к делу. Отличие между формальными и реальными функциями членов команды во главе с ее лидером — далеко не формальным боссом.
- Проблема выбора между командным подходом и рабочей группой.
- Шесть "базовых элементов команды", требуемые для достижения командной эффективности.
- Лидер — это не главное!
- О возможностях сочетания командного подхода и единоличного руководства, а также дистанционного командного управления компанией.
Для менеджеров высшего и среднего звена, для консультантов в области управления и всех тех, кто заинтересован в командном стиле руководства.
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- Почему командный подход так важен для современного бизнеса.
- Каковы условия создания высокоэффективной команды.
- Почему одни команды добиваются успеха, а другие нет.
Об авторах:
Джон Катценбах (Jon R. Katzenbach) — управляющий партнер Booz & Company. В настоящее время также руководит Центром Катценбаха, функционирующим в рамках компании Booz. Обладая 45-летним опытом консультирования, Катценбах является признанным экспертом в организационной деятельности, в области сотрудничества и ведения переговоров, корпоративного управления и мотивации сотрудников. Долгие годы руководил компанией McKinsey. Является автором множества статей и книг-бестселлеров.
Дуглас Смит (Douglas K. Smith) — консультант, писатель, мыслитель, историк, преподаватель, юрист и изобретатель с широким кругозором. Признан одним из ведущих мировых лидеров по консультированию в области инноваций и стратегического планирования в частных, государственных и некоммерческих секторах. Так же как и Д. Катценбах, занимался развитием компании McKinsey.
Содержание:
- От авторов
- Благодарности
- Введение
- Пролог. Несколько слов о том, чего ждать от книги
Часть I. Что такое команда
- Глава 1. Почему именно команды?
- Глава 2. Достижение эффективности: история одной команды
- Глава 3. Основы команды: определение и правила работы
- Глава 4. Высокоэффективные команды: чрезвычайно полезные модели
Часть II. Как стать командой
- Глава 5. Кривая командной эффективности
- Глава 6. Вверх по кривой: от индивидуальной к командной эффективности
- Глава 7. Лидеры команд
- Глава 8. Как выйти из тупика
Часть III. Как реализовать командный потенциал
- Глава 9. Команды и эффективность: взаимоукрепляющий цикл
- Глава 10. Команды и существенные изменения: неизбежное сочетание
- Глава 11. Командный подход топ-менеджмента: нелегкая задача
- Глава 12. Роль топ-менеджмента: создание высокоэффективной организации
- Эпилог: призыв к действию
- Приложение А
- Приложение Б
- Список литературы