БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Лидерство
Название: Лидер-интроверт. Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты
Автор(ы): Дженнифер Канвайлер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2013
Описание:
Оригинал (англ.): "The Introverted Leader: Building on Your Quiet Strength" by Jennifer Kahnweiler
Укоренившийся в сознании людей образ лидера имеет ярко выраженные экстравертные черты. Однако в мире много интровертов, которые хотят или вынуждены выступать в роли руководителя. Зачастую их попытки вести себя как экстраверты, переиначить свою натуру в угоду чужим ожиданиям оборачиваются огромным нервным напряжением, душевным дискомфортом и, как следствие, депрессиями. Карьере это тоже не идет на пользу. Неужели интроверт, не желающий «ломать» себя, априори не может быть высокоэффективным лидером? Конечно, может!
Изложенная в книге универсальная четырехшаговая последовательность действий поможет интровертам справиться с большинством ситуаций, которые требуют от них непривычных открытости и общительности, научит извлекать максимум пользы из сильных черт своего характера и выстраивать отношения с людьми с позиций уверенного в себе человека.
Книга адресована интровертам, которые стремятся руководить людьми эффективнее, а также руководителям-экстравертам, которые хотят понять интровертов в своем окружении и помочь им раскрыть лидерский потенциал.
Об авторе:
Дженнифер Канвайлер (Jennifer Kahnweiler) специализируется на практическом воплощении теорий лидерства. Своими яркими выступлениями, эффективными тренингами и коучинговыми программами она помогает лидерам-интровертам раскрыть и реализовать скрытый потенциал. Среди ее клиентов значатся такие компании, как Capital One, Turner, AT&T, Coca-Cola и GE.
Содержание:
- Предисловие к русскому изданию
- Предисловие Дугласа Конанта
- Предисловие автора
- Введение. Лидер-интроверт: кто он?
- Глава 1. Четыре основные проблемы
- Глава 2. Ключ к успеху: процесс 4П
- Глава 3. Сильные и слабые стороны
- Глава 4. Публичное выступление
- Глава 5. Руководство и управление
- Глава 6. Руководство проектом
- Глава 7. Управление снизу вверх
- Глава 8. Собрание как игра
- Глава 9. Построение отношений
- Глава 10. Выигрышдля вас, выигрыш для организации
- Глава 11. Что дальше? Путь к успеху
- Благодарности
- О компании AboutYOU
- Об авторе