БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
ДРУГОЕ (Личное развитие, Карьера, Творчество)
Название: Пирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системе
Автор(ы): Тамара Майлс
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2014
Описание:
Оригинал (англ.): "The Secret to Peak Productivity: A Simple Guide to Reaching Your Personal Best" by Tamara Myles
Согласно пирамиде потребностей Маслоу, нас не интересует самореализация и общественное признание, пока мы голодны или не находимся в безопасности: сначала нужно удовлетворить потребности низшего уровня, чтобы переходить к верхнему. По тому же принципу построена пирамида продуктивности, система, которую предлагает автор — сертифицированный тренер по продуктивности.
Прежде чем заняться тайм-менеджментом, необходимо навести порядок у себя дома и в офисе, в своем компьютере, и только после всего этого можно заниматься целеполаганием и максимально реализовывать свой потенциал.
С помощью этой книги вы сможете:
- оценить свою продуктивность на разных уровнях;
- обустроить свое рабочее пространство;
- навести порядок в своих файлах и электронной почте;
- правильно расставлять приоритеты и управлять своим временем;
- устанавливать четкие цели и добиваться их реализации.
«Фишки» книги:
- Сильный контент. Выгодно отличается от аналогов свежими идеями и нестандартным подходом.
- Очень простой и доступный текст с множеством кейсов и коротким резюме по каждой главе.
- Авторская концепция «Пирамиды продуктивности», соответствующая по структуре и связи между уровнями пирамиде потребностей Маслоу.
Это книга для всех, кто хочет максимально реализовать свой потенциал.
Об авторе:
Тамара Майлс (Tamara Myles) — сертифицированный тренер по продуктивности, консультант.
Содержание:
- Глава 1. Путь к повышению эффективности
- Глава 2. С чего начать?
- Глава 3. Первый уровень: организация физического пространства
- Глава 4. Второй уровень: организация электронного документооборота
- Глава 5. Третий уровень: тайм-менеджмент
- Глава 6. Планирование
- Глава 7. Приоритеты
- Глава 8. Приведение в исполнение
- Глава 9. Четвертый уровень: соответствие целей и действий
- Глава 10. Подготовка к новым возможностям
- Глава 11. Пятый уровень: возможности
- Глава 12. Умный офис
- Глава 13. Помощь профессионального консультанта
- Глава 14. Кейс-стади: Джон Оллэйр
- Послесловие
- Благодарности
- Об авторе