БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті



Больше добра — больше прибыли. Как создать крупный бизнес, не забывая о социальной ответственности (Идо Леффлер, Лэнс Кейлиш)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit


Название: Больше добра — больше прибыли. Как создать крупный бизнес, не забывая о социальной ответственности
Автор(ы): Идо Леффлер, Лэнс Кейлиш
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2014

Описание:

Оригинал (англ.): "Get Big Fast and Do More Good: Start Your Business, Make It Huge, and Change the World" by Ido Leffler, Lance Kalish

Эта книга — руководство для современного предпринимателя, желающего создать сильную компанию, от создателей бренда натуральной косметики Yes To.

Авторы — два 29-летних австралийца с очень разными навыками и знаниями — основали свою компанию Yes To в 2006 году и вырастили ее до размеров крупного бизнеса. Yes To Carrots стал одним из крупнейших брендов натуральной косметики в мире. Леффлер и Кейлиш добились этого, придерживаясь строгих принципов ведения бизнеса, вкладывая часть прибыли в социальные проекты и не работая круглые сутки.

Стартовым капиталом для авторов выступала дерзость и сильная вера в потенциал их продукта. С момента запуска они приняли много хороших решений и несколько очень плохих — и готовы поделиться своими секретами успеха с читателями.

В этой книге Леффлер и Кейлиш делятся с читателями тем, как:

Это книга для менеджеров и предпринимателей — действующих и потенциальных.


Об авторах:

Идо Леффлер (Ido Leffler) — основатель компании Yes To, Inc., владеющей сильнейшими брендами натуральной косметики. Продукция компании продается в 25 странах мира. Идо Леффлер входит в советы директоров компаний Soma Water, Birchbox Joyus, Ruby Ribbon.

Лэнс Кейлиш (Lance Kalish) — один из сооснователей бренда натуральной косметики Yes To. Ланс и Идо открыли компанию в 2006 году и вырастили ее до размеров крупного бизнеса. Стартовым капиталом для них стала дерзость и сильная вера в потенциал их продукта. С момента запуска они приняли много хороших решений и несколько очень плохих, но никогда не забывали о благотворительности, вкладывая часть прибыли в социальные проекты.


Содержание:
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=1639


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua