БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту
Автор(ы): Алек Маккензи, Пэт Никерсон
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2014
Описание:
Оригинал (англ.): "The Time Trap: The Classic Book on Time Management" by Alec Mackenzie, Pat Nickerson
Книга по тайм-менеджменту на все времена, которая помогла бесчисленным читателям оптимизировать свой рабочий день и проводить его с максимальной продуктивностью. Основана на многолетних исследованиях. В ней есть интервью, полезные инструменты, советы по применению технологий для роста продуктивности.
Вы испытываете информационные перегрузки и не справляетесь с потоком дел? Это проверенное временем пособие поможет привести дела в порядок и всё успевать. После прочтения этой книги вы научитесь:
- совмещать несколько задач;
- устанавливать реалистичные сроки;
- определять время, нужное на решение задачи;
- защищать свои приоритеты;
- бороться с пожирателями времени;
- повышать свою продуктивность.
Это книга для всех, кто хочет успевать больше за меньшее время и справиться с нескончаемым потоком дел и информации.
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- В чем заключается парадоксальность тайм-менеджмента.
- Что представляют собой самые распространенные и опасные ловушки времени.
- Как их избежать.
Об авторах:
Алек Маккензи (Alec Mackenzie) — автор, консультант, всемирно признанный эксперт по тайм-менеджменту.
Пэт Никерсон (Pat Nickerson) — президент EBI Inc., автор, консультант. Обучила тайм-менеджменту тысячи менеджеров и руководителей.
Содержание:
- Предисловие
Часть I. Управление временем в XXI веке
- Глава 1. Почему время по-прежнему сбивает с толку лучших из нас
- Глава 2. Ловушки времени, которым нас обучили
- Глава 3. Как объединить цели, задачи и приоритеты
- Глава 4. Как расставлять приоритеты и придерживаться их
- Глава 5. Как поставить учет времени себе на службу
Часть II. Новые ловушки времени и способы их избежать
- Глава 6. Кризисное управление
- Глава 7. Неверное планирование
- Глава 8. Неумение отказывать
- Глава 9. Плохой обмен информацией
- Глава 10. Плохо проведенные собрания
- Глава 11. Мир стал виртуальным
- Глава 12. Страсти по электронной почте
- Глава 13. Неприрученный телефон
- Глава 14. Избыток информации и бумажная волокита
- Глава 15. Неверное приписывание ответственности и полномочий
- Глава 16. Неумелое делегирование и плохое обучение
- Глава 17. Проволочки и неумение завершать дела
- Глава 18. Дружеское общение и незапланированные посетители
- Глава 19. Чрезмерное старание
Часть III. Прощальный совет
- Глава 20. Как жизнь учит нас тайм-менеджменту
- Глава 21. Что же дальше?
Часть IV. Быстрые решения
- Благодарность
- Об авторах