БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Стратегия
Название: Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке
Автор(ы): Скотт Келлер, Колин Прайс
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2015
Описание:
Оригинал (англ.): "Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage" by Scott Keller, Colin Price
В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко- и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе.
Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособность компании — не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество.
Содержание:
- Предисловие
- Введение. Как достичь совершенства?
Часть I. Почему эффективности недостаточно
- Глава 1. Новая концепция. Эффективность и жизнеспособность бизнеса
- Глава 2. Научные основы исследования. За абстрактными понятиями — реальные факты
Часть II. Пять ступеней
- Глава 3. Цели. К чему мы стремимся?
- Глава 4. Оценка. Готовы ли вы дойти до цели?
- Глава 5. План действий. Что нужно сделать, чтобы дойти до цели?
- Глава 6. Действуем. Как мы пройдем трудный путь?
- Глава 7. Движение вперед. Как научиться не останавливаться?
Часть III. Слагаемые успеха
- Глава 8. Роль высшего руководства. Должны ли изменения начинаться сверху?
- Глава 9. Пять ступеней в действии. Как сделать эффективную организацию еще лучше?
- Глава 10. Реализация планов. У вас есть все необходимое?
- Рекомендованная литература
- Благодарности
- Об авторах