БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

Название: SmartTribes. Как команды становятся успешными вместе
Автор(ы): Кристин Комафорд
Издательство: "ЭКСМО", — 2015
Описание: 
Оригинал (англ.): "SmartTribes: How Teams Become Brilliant Together" by Christine Comaford
SmartTribes — инновационный подход к корпоративной культуре, который поможет любой компании достичь невиданных высот.
Кристин Комафорд, автор этой книги, сразу ставшей бестселлером в списке New York Times, делится ценными секретами о том, как раскрыть творческие способности команды, увлечь людей новыми задачами, повысить их заинтересованность и получить впечатляющие результаты от работы. В книге эссенция ее 30-летнего опыта работы по построению корпоративной культуры в ведущих мировых компаниях.
Автор основывается на последних исследованиях устройства человеческого мозга и предлагает использовать метапрограммы для повышения уровня мотивации, эмоционального и психологического состояния коллектива. Она призывает развивать пять самых важных качеств, свойственных командам SmartTribes: сосредоточенность, ясность, ответственность, влияние и стабильные результаты.
Вот лишь некоторые преимущества, которые дает применение техники SmartTribes:
- Договоры заключаются на 50% быстрее и сделки закрываются на 44% чаще.
 - Доход компании ежегодно возрастает на 200%.
 - Продуктивность членов команды увеличивается до 50%, а их эмоциональная вовлеченность, преданность и ответственность — до 100%.
 - 63% людей получают повышение в должности в течение шести месяцев применения техники.
 
Поднимите вашу компанию до уровня SmartTribes! Ведь это значит — наладить бизнес-процессы, увеличить производительность и оставить конкурентов далеко позади.
Об авторе:
Кристин Комафорд (Christine Comaford) — консультант и коуч, автор бестселлеров по версии New York Times, глава Mighty Ventures, инновационной компании-катализатора, которая обеспечивает своим клиентам увеличение продаж, повышение уровня обслуживания, а также оптимизировать предложения. Она создала и продала пять собственных компаний, получив 700% возврата инвестиций, сотрудничала в качестве члена совета директоров и советника с 36 начинающими компаниями, в качестве "бизнес-ангела" вкладывала средства в развитие более 200 "старапов" (включая Google), 700 компаний из списка Fortune 1000, а также 300 небольших проектов. О своих победах и поражениях она откровенно рассказала в своей книге "Правила для игры без правил" (Rules for Renegades) — абсолютном бизнес-бестселлере по версии изданий New York Times, USA Today, Wall Street Journal, BusinessWeek, а также Amazon.com.
Содержание:
- Предисловие Маршалла Голдсмита
 - Вступление. Мое обещание, или Доход от инвестиций в технику «SmartTribes»
Часть первая. Почему каждому лидеру нужна команда «SmartTribes»
 - Глава 1. Как крупные компании попадают в тупик?
 - Глава 2. Связь между вашим мозгом и вашим поведением
Часть вторая. Пять активаторов «SmartTribes»
 - Глава 3. Сосредоточенность. Яркие сверкающие объекты — НЕ ваши друзья
 - Глава 4. Ясность: недостаточно украсть трусы
 - Глава 5. Ответственность: передвиньте иголку
 - Глава 6. Влияние: предрешение исхода, или Утяжеление игральных костей
 - Глава 7. Метапрограммы: усовершенствование техник влияния
 - Глава 8. Стабильные результаты
Часть третья. Создайте свою собственную команду «SmartTribes»
 - Глава 9. Как происходят преобразования
 - Глава 11. Лидерство и упрощение культуры
 - Глава 12. «SmartTribes»: что делать с изолированностью, саботажем и системными ошибками
 - Глава 13. Умная компания: правильный человек на неправильном месте
 - Глава 14. «SmartTribes»: обратная сторона таланта
 - Глава 15. Резюме. Как измерить окупаемость инвестиций вашей команды
 - Благодарности
 - Об авторе
 - Приложение
 - Примечания
 
 Менеджмент, Управление персоналом (HRM)