БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Управление проектами/продуктами
Название: Scrum. Революционный метод управления проектами
Автор(ы): Джефф Сазерленд
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2015
Описание:
Оригинал (англ.): "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" by Jeff Sutherland
Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.
Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: «до Scrum» и «после» — настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли.
Джефф изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняются (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто выполняют противоречащие друг другу задачи или дублируют их.
За 20 лет существования Scrum помогла не только большинству разработчиков программного обеспечения, но и ФБР, автопроизводителям, фармацевтам и простым людям, планирующим свои дела.
Эта книга полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Неважно, хотите ли вы изменить систему образования, изобретать новые технологии, бороться с голодом, просто открыть стартап или управлять своей командой в разы эффективнее — Scrum поможет вам успевать больше, затрачивая меньше времени и ресурсов.
Это книга для всех менеджеров проектов, руководителей, ИТ-специалистов.
Книга издана также на украинском языке — "Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час"
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- Кем и когда была разработана методика управления проектами под названием Scrum.
- На каких принципах она основана.
- Как организовать работу скрам-команды.
ЦИТАТЫ ˅
Методика
Scrum ускоряет темп всех начинаний человека. Неважно, в чем суть проекта или проблемы, — методика Scrum может быть использована в любом начинании, чтобы повысить производительность и добиться лучших результатов.
Собрания
Собирайтесь все вместе ежедневно на пятнадцать минут. Смотрите, что можно предпринять для увеличения скорости и качества, — и делайте это.
Размер команды
Малочисленные команды работают быстрее, чем многочисленные. Правило номер один — семь участников плюс-минус два. Довольствуйтесь малым.
Время
Время — главный ограничитель всех человеческих устремлений. Время имеет отношение ко всему: сколько мы работаем; как долго приходится заниматься разными вещами; насколько мы успешны. Неумолимый и необратимый ход времени формирует наше видение мира и нас самих.
Порвите визитки
Избавьтесь от званий и титулов, от руководителей и иерархических структур. Дайте людям свободу делать то, что они считают правильным, и возможность нести за это ответственность. Результаты вас поразят.
Прозрачность
Сделайте доску, которая будет показывать, какую работу нужно выполнить, над чем вы сейчас работаете и что уже сделано. Ее должны видеть все и все должны обновлять информацию на ней.
Об авторе:
Джефф Сазерленд (Jeff Sutherland) — советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава компании Scrum, Inc. и автор методики Scrum, которую он описывает в своей книге. Он разработал методику в 1993 году и формализовал её в 1995 вместе с Кеном Швабером.
Методология Джеффа использовалась и используется компаниями-разработчиками программного обеспечениями по всему миру. Но Джефф понял, что Scrum может приносить пользу не только ИТ-компаниям, и адаптировал её для других отраслей — финансов, здравоохранения, высшего образования, телекоммуникаций.
Он консультирует множество компаний, помогая им создавать сверхпродуктивные команды. Джефф работал на позиции технического директора в одиннадцати технологичных компаниях.
СОДЕРЖАНИЕ ˅
- Предисловие партнера к российскому изданию
- Введение
- Глава 1. Привычное мироустройство дает трещину
- Глава 2. Истоки и рождение Scrum
- Глава 3. Команды
- Глава 4. Время
- Глава 5. Потери — это преступление
- Глава 6. Планируйте реальность, а не пустую мечту
- Глава 7. Счастье
- Глава 8. Приоритеты
- Глава 9. Изменить мир
- Приложение. Внедряем SCRUM. С чего начать
- Примечания
- Благодарности
- Об авторе
Рецензии:
- Конспект книги "Scrum. Революционный метод управления проектами" (Zillion)
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джефф Сазерленд):
- SCRUM. Навчись робити вдвічі більше за менший час
- Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным