БІЗНЕС-КНИГИ

Стратегія

Опис:

Праця Джона Брайсона вперше побачила світ 1988 року й відтоді мала дев’ять перевидань. Сьогодні вона — класичний підручник із цієї дисципліни.

Пропонована книжка містить ґрунтовну інформацію про керування, стратегічне планування й інструменти, що можуть допомогти керівникам та підлеглим збільшити здобутки організації.

Для керівників державних і неприбуткових організацій, викладачів та студентів, що спеціалізуються в галузі державного управління й менеджменту, фасилітаторів.

Придбати книгу можна за адресою:

Видавництво "Літопис"
79000, м. Львів, вул. Костюшка, 2
kornelija@city-adm.lviv.ua
тел. (0322) 72-15-71

Подяка за друге видання
Автор

Частина 1. Розуміння динаміки стратегічного планування

• Розділ 1. Чому стратегічне планування в державних та неприбуткових організаціях сьогодні важливе, як ніколи
• Розділ 2. Цикл стратегічних змін: ефективний метод стратегічного планування для державних та неприбуткових організацій

Частина 2. Основні кроки у використанні циклу стратегічних змін для стимулювання стратегічного мислення та дій

• Розділ 3. Започаткування процесу стратегічного планування
• Розділ 4. Визначення офіційних обов'язків та місії організації
• Розділ 5. Аналіз середовища, щоб виявити переваги, вади, можливості та загрози
• Розділ 6. Визначення стратегічних проблем
• Розділ 7. Формулювання й ухвалення стратегій та планів для розв'язання стратегічних проблем
• Розділ 8. Бачення майбутнього
• Розділ 9. Успішне впровадження стратегій та планів
• Розділ 10. Перегляд і кориґування стратегій та планів

Частина 3. Як розпочати стратегічне планування

• Розділ 11. Роль лідерства у забезпеченні ефективности стратегічного планування
• Розділ 12. Як почати стратегічне планування

Додатки

• Додаток А: Системний підхід до визначення зовнішніх загроз та можливостей
• Додаток Б: Новітні концепції визначення стратегічних проблем
• Додаток В: Побудова схеми з овалів для визначення стратегічних проблем та розроблення ефективних стратегій
• Додаток Г: Новітні концепції формулювання й упровадження стратегій
• Додаток Ґ: Новітні концепції бачення майбутнього організації

Література

• Розділ 2. Цикл стратегічних змін: ефективний метод стратегічного планування для державних та неприбуткових організацій