БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Менеджмент, Управление персоналом (HRM)
Название: Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
Автор(ы): Светлана Иванова
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2017
Описание:
Перед вами новое издание бестселлера Светланы Ивановой — гуру в области оценки и подбора персонала. Книга не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями.
Адаптируя представленные в книге технологии к специфике своего бизнеса и используя их в ежедневной практике, читатель сможет не только создать оптимальную систему оценки и подбора персонала, но и превратить свою каждодневную работу в искусство. В настоящее издание, дополненное и переработанное, вошли новые авторские технологии проведения интервью, позволяющие безошибочно оценить кандидата, затратив на это минимум времени.
Краткость и информативность делают книгу незаменимым помощником руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов.
Книга издана также на украинском языке — "Мистецтво добору персоналу. Як оцінити людину за годину"
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- С чего нужно начинать поиск персонала.
- Какие методики позволяют получить наиболее полное представление о будущем сотруднике.
- На какие моменты в речи кандидата стоит обращать особое внимание.
- Как определить, честен ли кандидат в своих ответах.
Об авторе:
Светлана Владимировна Иванова — профессиональный преподаватель, сертифицированный менеджер по персоналу и сертифицированный тренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC). Автор более 50 тренинговых программ, ряда методик менеджмента и оценки персонала, систем аттестации, мотивации, а также значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала.
Содержание:
- Введение
- Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации
- Структура и закономерности интервью
- Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи
- CASE-интервью, или Ситуационное интервью
- Проективные вопросы и проективное интервью
- Оценка достоверности информации
- Практикум
- Итоги
- Приложение. Ответы на CASES
- Об авторе