БІЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
ІНШЕ (Особистий розвиток, Кар'єра, Творчість)
Назва: Крок за кроком. Як ентузіазм і наполегливість ведуть до мети
Автор(и): Анжела Дакворт
Видавництво: "Наш Формат", — 2018
Опис:
Оригінал (англ.): "Grit: The Power of Passion and Perseverance" by Angela Duckworth
Книжка Анжели Дакворт «Крок за кроком. Як ентузіазм і наполегливість ведуть до мети» стала бестселером The New York Times і Аmazon. 2016 року Forbes назвав її бізнес-книжкою, яку обов’язково варто прочитати, а Glamour — виданням із найкращими життєвими лайфхаками. Найочікуваніша книжка з лідерства 2016-го за версією Washington Post.
Що робить людей видатними? Чому одні часто зазнають невдач у житті, а інші досягають високих результатів? Не поспішайте пояснювати все природними здібностями. На численних прикладах і дослідженнях Анжела Дакворт переконує, що талант — не запорука успіху. Реальні досягнення можливі лише завдяки наполегливості та відданості власній справі. Хай би якими геніальними ви були, завдяки завзяттю ви матимете перевагу в будь-якій сфері.
Чому ця книжка
Книжка Анжели Дакворт руйнує стереотипи про силу таланту, змінює уявлення про успіх і труднощі та доводить, що завзяття не лише допомагає досягати вершин, а й робить нас щасливішими.
Для кого книжка
Для якнайширшого кола осіб; для читачів будь-якого віку та фаху, які прагнуть якнайповніше реалізувати свій потенціал, стати завзятішими у втіленні життєвих планів. Книжка також буде корисною для батьків і допоможе виховати дітей наполегливими та життєлюбними особистостями.
Книга видана також російською — "Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей"
ЦИТАТИ ˅
Про талант і зусилля
Коли ви спостерігаєте за людьми в однакових умовах, то бачите: те, чого досягає кожен із них, залежить тільки від двох речей — таланту й зусилля. Талант — як швидко ми набуваємо вміння, підвищуємо майстерність — має абсолютне значення. А от зусилля діє в цих рівняннях двічі, а не один раз. Воно створює вміння. І в той же час зусилля робить уміння продуктивним.
Про надію
Завзяття пов’язане з надією, яка опирається на сподівання, що наше майбутнє — лише в наших руках. «Мені здається, що завтра буде краще» — це зовсім не те, що «Я вирішив зробити так, щоб завтра було краще». Надія завзятих людей не має нічого спільного з везінням і, навпаки, передбачає готовність вставати після падіння знову й знову.
Про виховання дітей
У нашій сім’ї всі жили за Правилом суворого життя. По-перше, в усіх мала бути важлива справа. Це те, що вимагає щоденної усвідомленої практики, тобто важкої праці. Я сказала своїм дітям, що моя важлива справа — це психологічні дослідження. А ще я займаюся йогою. Тато намагався стати ще кращим інженером-будівельником. Крім того, він займався бігом. Моя старша дочка Аманда вибрала своєю важливою справою гру на фортепіано… І нарешті, Правило суворого життя говорить, що тільки ти сам вибираєш собі важливу справу.
Про культуру завзятості
Якщо ви хочете бути завзятішим, знайдіть культуру завзятості й приєднайтеся до неї. Якщо ви керівник і хочете, щоб люди у вашій організації були завзятішими, створіть у себе культуру завзятості.
Про автора:
Анжела Дакворт (Angela Duckworth) — професор психології в Пенсильванському університеті, лауреат стипендії Фонду Макартурів 2013 року. Досліджує завзяття та інші складові успіху, консультує керівників компаній зі списку Fortune 500. Співзасновниця неприбуткової організації «Лабораторія характеру», яка займається дослідженням і розвитком характеру в дітей.
Зміст:
- Передмова
Частина перша. Що таке завзяття і чому воно важить?
- Розділ 1. Феномен
- Розділ 2. Приспані талантом
- Розділ 3. Зусилля важливіше двічі
- Розділ 4. Наскільки ви завзяті
- Розділ 5. Завзяття зростає
Частина друга. Як зростити завзяття із середини?
- Розділ 6. Інтерес
- Розділ 7. Практика
- Розділ 8. Мета
- Розділ 9. Надія
Частина третя. Як увібрати в себе завзяття зовні?
- Розділ 10. Виховання завзяття
- Розділ 11. Сфера впливу завзяття
- Розділ 12. Культура завзяття
- Розділ 13. Висновок
- Подяки
- Рекомендована література
- Примітки