БІЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Назва: Системне мислення. Пошук неординарних творчих рішень
Автор(и): Джозеф О'Конор, Ієн Макдермотт
Видавництво: "Наш Формат", — 2018
Опис:
Оригінал (англ.): "The Art of Systems Thinking: Essential Skills for Creativity and Problem Solving" by Joseph O'Connor, Ian McDermott
Книжка фахівця з нейролінгвістичного програмування Джозефа О’Конора та експерта з інноваційного лідерства Ієна Макдермотта про найефективніші методи розв’язання проблем і стратегії мислення.
Наш світ — складна система. Ми не розуміємо багатьох речей, а тому мимохіть стаємо їхніми заручниками. Що більше зусиль докладаємо, то менш досяжною видається наша мета, а старі проблеми повертаються й накопичуються. Щоб узяти контроль над власним життям, варто навчитися системного мислення, адже тільки розуміючи справжнє підґрунтя подій, ми можемо змінювати на краще власні дії та довколишній світ. Системне мислення впорядковує думки та вчить бачити закономірності в подіях. Це вміння дає нам змогу підготуватися і навіть впливати на ці події.
Чому ця книжка
Практичні поради авторів змінять ваше світосприйняття і допоможуть прокладати шлях до успіху в будь-якій сфері життя — від фізичного здоров’я та сімейних стосунків до керування бізнесом і фінансовим становищем.
Для кого книжка
Книжка для всіх, хто цікавиться саморозвитком, методиками вирішення проблем, розвитком ефективних стратегій мислення.
ЦИТАТИ ˅
Про системне мислення
Системне мислення наочне, тому його легко зобразити у вигляді схеми. Ви креслите схеми циклів зворотного зв’язку, і перед вашими очима система набуває форми. Ви можете з нею проекспериментувати, вдатися до мозкового штурму, щоб подумки провести ці зв’язки угору, вниз чи вбік. Водночас ви не лише прокреслюєте систему, ви спрямовуєте думку для розуміння системи; ви окреслюєте свої процеси мислення, щоб побачити власні ментальні моделі в системі.
Про графічне зображення історій
Графічне зображення системи схоже на графічний роман. Це можуть бути історії кохання, історичні романи, трилери або детективи. Звичайні, захопливі, трагічні чи комічні. Деякі історії — постійні фаворити, а в них сюжети проявляються під різними масками. Якщо ви хоч раз казали собі: «Чому це постійно зі мною відбувається?», — ви знаєте, що це за відчуття. Деякі сюжети складні, інші простенькі. Жоден із них не гарантує вам happy end, адже закінчення історії творите ви.
Про авторів:
Джозеф О'Конор (Joseph O'Connor) — консультант і практик із нейролінгвістичного програмування. Співзасновник і директор тренінгових та консалтингових компаній Lambent і ROI Coaching. Співзасновник Міжнародної спільноти коучів. Консультував такі компанії, як Citibank, British Airways, HP Invent, Petrobras. Автор 17 книжок про нейролінгвістичне програмування, комунікативні навички, системне мислення та особистісний розвиток.
Ієн Макдермотт (Ian McDermott) — авторитетний фахівець з інноваційного лідерства, письменник. Засновник і директор International Teaching Seminars — провідної британської компанії у сфері навчання нейролінгвістичного програмування, коучингу та нейронаук.
Зміст:
- Передмова
- Вступ
- Подяки
Частина перша. ДУМАТИ ШИРШЕ ЗА ОЧЕВИДНЕ
- 1. ЩО ТАКЕ СИСТЕМА?
Емерджентність — вири та веселки
Прості та складні системи
Система як павутиння
Стабільність і важелі впливу - 2. ЦИКЛІЧНЕ МИСЛЕННЯ
Цикли зворотного зв’язку — це суть систем
Підсилювальний зворотний зв’язок
Зрівноважувальний зворотний зв’язок
Застереження — назад у майбутнє
Коли ми не вчимося на власному досвідіЧастина друга. СТВОРЕННЯ МЕНТАЛЬНИХ МАП
- 3. МЕНТАЛЬНІ МОДЕЛІ
Як ми створюємо власні ментальні моделі
Ментальні моделі як система
Заперечення ментальних моделей - 4. ПРИЧИНА І НАСЛІДОК
Три хибних висновки
Обидва боки хаосу - 5. ПОЗА ЛОГІКОЮ
Зважати на час
Самопосилання та рекурсія
Обмежні ментальні моделі
Ментальні моделі як точка дії важелів впливу
Відповідь до задачки про три коробки
Відповідь до задачки про потягЧастина третя. ЗАМИКАЮЧИ КОЛО
- 6. НАВЧАННЯ
Навчання як система
Відтворювальне навчання
Що заважає нам учитися? - 7. РАКУРС, ПЕРСПЕКТИВА, КРУГОЗІР
Зсередини назовні чи ззовні всередину
Мислення пласке і глобальне
Дорога в пеклоЧастина четверта. ПІДСУМОВУВАННЯ
- Відтворюємо карту власної інтуїції
- Системні сюжети
- Біг на місці
- Обмежені природні ресурси
- Внутрішні та зовнішні межі
- Контроль за вагою тіла
- Зміщення позначок цілей
- Кредит і борг
- Лагодити зламане знову і знову
- Коли ліки тільки шкодять
- Життя схоже на гру в покер
- Патерн монополії
- Трагедія ресурсів спільного користування
Частина п'ята. ЗАМИКАННЯ КОЛА
- Шукайте зв’язки
- Ви ніколи не робите щось одне
- Результати не пропорційні докладеним зусиллям
- Система працює, як ії найелабша ланка
- Те, що достатньо добре для кожної частини, найчастіше працює
- найкраще для цілої системи
- Відтермінування
- Стислий огляд історії системного мислення
- Словник термінів
- Література