БИЗНЕС-КНИГИ

Стратегия

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

Описание:

Оригинал (англ.): "The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age" by David Rogers

Устоявшийся, традиционный бизнес часто сдает позиции в условиях новой цифровой реальности. Многие компании просто не в состоянии понять, что их стратегии устарели, а бизнес-модели обречены. Но у них есть шанс обратить силу цифрового века себе на пользу — создавая для клиентов новую потребительскую ценность.

Опираясь на многолетний опыт преподавания, исследования и консультирования, Дэвид Роджерс предоставляет читателю практические инструменты, которые помогут компаниям и бизнес-лидерам любого масштаба адаптировать и внедрять инновации и побеждать в конкурентной борьбе.

На основе тематических исследований "цифровых" компаниий, таких как Apple и Uber, и "традиционных" General Electric и The New York Times автор наглядно показывает: цифровые бизнес-модели способны не разрушать традиционный бизнес, но, напротив, делать его гораздо более конкурентоспособным.

Дэвид Роджерс (David Rogers) является всемирно признанным лидером в области цифровой бизнес-стратегии, известным своей новаторской моделью клиентских сетей и своей работой по цифровой трансформации. Он является автором четырех книг, в том числе The Network Is Your Customer: Five Strategies to Thrive in a Digital Age и The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age. Роджерс разработал индивидуальные управляющие программы для глобальных компаний, таких как Google, Unilever, Toyota, банк HSBC, Pizza Hut, Hard Rock Cafe, Pernod Ricard, Cartier, Cisco, Telstra, China Eastern Airlines, Kohler Co., Saint-Gobain, Macmillan и многих других. Роджерс получил премию 2009-го года за лидерство бренда на Всемирном Конгрессе брендов, был членом правления Marketing Hall of Fame и Президентом американской маркетинговой Ассоциации Нью-Йорка.

• Предисловие

• 1. Пять сфер цифровой трансформации: Клиенты, Конкуренция, Данные, Инновации, Ценности
• 2. Использование клиентских сетей
• 3. Платформы и продукты
• 4. Превращаем данные в активы
• 5. Инновации с помощью непрерывных экспериментов
• 6. Адаптация ценностного предложения
• 7. Дестабилизация бизнес-моделей

• Заключение
• Самодиагностика: готова ли компания к цифровой трансформации?
• Об авторе

• "Дэвид Роджерс: «Не каждый доцифровой бизнес — это динозавр, который обязательно вымрет!»" (BBI.Report)