БІЗНЕС-КНИГИ

Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

Економіка, Суспільство

Маленька книга премудростей менеджменту (Джеймс МакҐрет)

КУПИТИ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit

Назва: Маленька книга премудростей менеджменту
Автор(и): Джеймс МакҐрет
Видавництво: "КМ-Букс", — 2018

Опис:

Оригінал (англ.): "The Little Book of Big Management Theories: ... and how to use them" by James McGrath

В основу цього видання покладено 90 висловлювань, що стосуються різних аспектів менеджменту. Більшість із них належать легендарним бізнес-лідерам та науковцям, серед яких Воррен Баффет та Пітер Друкер, однак тут подано й поради від... поета Роберта Фроста та співака Елвіса Преслі.

Усі цитати розподілено за певними категоріями, завдяки чому читач має можливість звертатися одразу до потрібної теми. Трактуючи подані висловлювання, часом дещо несподівані і, на перший погляд, суперечливі, автор пояснює, що саме мається на увазі і як висловлену думку чи пораду краще застосувати на практиці.

Книга допоможе читачеві набути знань та вмінь, необхідних для того, щоб стати успішним керівником:

розвивайте власний бізнес;
контролюйте себе та розвиток своєї кар’єри;
надихайте співробітників та ведіть їх за собою;
перетворіть своїх клієнтів на партнерів;
складайте ефективні плани;
ухвалюйте кращі рішення.

"Ця книга — справжній скарб, що містить добірні поради з управління, приправлені пристрастю. Її мають прочитати управлінці усіх рівнів та менеджери з продажу", — Доктор Пол Майкок (Paul Mycock), головний консультант компанії Ampercom Ltd.

ЗМІСТ ˅

Про автора
Слова вдячності
Вступ
Як отримати максимум користі від цієї книги
РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІННЯ УСПІШНИМ БІЗНЕСОМ
1. Пітер Друкер про те, чому клієнти важливіші за прибуток
2. Джек Велч про важливість конкурентної переваги
3. Марвін Бауер про перевагу згуртованості над ієрархією
4. Гарольд Дженін про те, чому гроші — всьому голова
5. Ендрю Карнеґі про контроль за витратами
6. Сем Волтон про важливість ігнорування загальноприйнятої думки
7. Джефф Безос про два шляхи розширення бізнесу
8. Філіп Котлер про створення ринків
9. Лоуренс Дж. Пітер про рівень некомпетентності
10. Воррен Бенніс про те, чому неуспішна компанія потребує лідера, а не керівника
РОЗДІЛ 2. УПРАВЛІННЯ СОБОЮ ТА СВОЄЮ КАР’ЄРОЮ
11. Теодор Левітт про перетворення кар’єри на бізнес
12. Генрі Форд про важливість слідування заповітній мрії
13. Дейл Карнеґі про те, як вас сприймають люди
14. Генрі Форд про впевненість і зневіру в собі
15. Моллі Сарджент про інвестицію у ваш найцінніший актив — самого себе
16. Ендрю Карнеґі про те, чому не можна все роботи самому
17. Томас Едісон про те, чому запорукою успіху є наполегливість, а не натхнення
18. Білл Воткінз про те, чому ви ніколи не повинні питати думки свого керівництва
19. Ендрю Карнеґі про потребу вкладати 100 % зусиль у свою кар’єру
20. Томас Едісон про економію часу
РОЗДІЛ 3. УПРАВЛІННЯ ЛЮДЬМИ
21. Чарльз Генді про сутність менеджменту
22. Пітер Друкер про роботу керівника у 13 словах
23. Пітер Друкер про необхідність працювати з тим, що маєте
24. Роберт Таунсенд про те, як тримати компанію у формі
25. Воррен Баффет про те, чому чесність працівника важливіша за його інтелект і енергійність
26. Маркус Бакінґем про менеджерів та Золоте правило
27. Теодор Рузвельт про те, чому ви не повинні контролювати кожен крок своїх працівників
28. Ді Гок про важливість простоти
29. Альфред П. Слоун про управління винятками
30. Джек Велч про три суттєвих показники успішності бізнесу
31. Рон Денніс про підтримку найслабшої ланки
32. Зіґ Зіґлар про необхідність інвестувати у навчання персоналу
РОЗДІЛ 4. ЛІДЕРСТВО
33. Воррен Бенніс про природу лідерства
34. Говард Д. Шульц про необхідність пояснювати своїм послідовникам завдання і мету
35. Пітер Друкер про те, що лідера створює результат
36. Воррен Бенніс про те, що слово лідера не повинно розходитися з ділом
37. Едвард Демінг про важливість довірливих стосунків із послідовниками
38. Генрі Мінцберґ про лідерство як управління, доведене до досконалості
39. С. К. Чакраборті про джерело організаційних цінностей
40. Клод І. Тейлор про розробку концепції розвитку
41. Доріс Кірнс Ґудвін про те, чому лідери потребують критики
42. Джон Квінсі Адамс про те, як зрозуміти, чи є ви лідером
РОЗДІЛ 5. МОТИВАЦІЯ
43. Роберт Фрост про розчарування на робочому місці
44. Кеннет та Скотт Бланшари про те, чому людям потрібно говорити про важливість їхньої роботи
45. Фредерік Герцберг про джерела мотивації
46. Том Пітере про самомотивацію
47. Генерал Джордж Паттон про мотивацію через довіру
48. Джон Вуден про необхідність проявляти свою небайдужість
РОЗДІЛ 6. УХВАЛЕННЯ РІШЕНЬ
49. Роберт Таунсенд про простоту рішень
50. Хельґа Драммонд про те, чому не варто намагатися відігратися після поразки
51. Кеннет Бланшар про передачу повноважень рядовим працівникам
52. Бад Гедфілд про необхідність прислухатися до своєї інтуїції
53. Мері Паркер Фоллетт про те, чому ми завжди маємо більше, ніж два варіанти
54. Розабет Мосс Кантер про те, що найкращі ідеї народжуються не у великих кабінетах
55. Воррен Бенніс про принципову відмінність між інформацією та її значенням
56. Пітер Друкер про силу слова «ні»
РОЗДІЛ 7. УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ
57. Ґері Гамель про важливість змін за ініціативою «знизу догори»
58. Майкл Гаммер та Джеймс Чампі про зловживання змінами
59. Пітер Друкер про необхідність стабільності у період змін
60. Деніел Вебстер про небезпеки перехідного періоду
61. Нікколо Макіавеллі про противників змін
62. Сет Ґодін про необхідність діяти на випередження
63. Пітер Друкер про небезпеку зміни корпоративної культури
РОЗДІЛ 8. ПЛАНУВАННЯ
64. Двайт Д. Ейзенгауер про користь планування на противагу планам
65. Ендрю С. Ґроув про потребу в гнучкому персоналі
66. Едмунд Берк про те, чому не можна планувати майбутнє, спираючись на минуле
67. Джеймс Йорк про необхідність мати план «Б»
68. Майкл Портер про розробку стратегії
69. Вінстон Черчилль про необхідність оцінки своєї стратегії
РОЗДІЛ 9. ВЛАДА ТА ВПЛИВ
70. Макс Вебер про владу
71. Джон Френч-молодший та Бертрам Рейвен про п’ять джерел соціальної влади
72. Робін Шарма про силу впливу
73. Нікколо Макіавеллі про виживання
74. Альберт Ейнштейн про необхідність опору владі
75. Розабет Мосс Кантер та Софокл про те, як втратити владу
РОЗДІЛ 10. ЯК ПЕРЕТВОРИТИ КЛІЄНТІВ НА ПАРТНЕРІВ
76. Клейтон М. Крістенсен про те, як клієнти контролюють компанію
77. Дейл Карнеґі про пріоритети
78. Білл Ґейтс про цінність незадоволених клієнтів
79. Том Пітере про те, чому ви завжди повинні обіцяти менше, а робити більше
80. Воррен Баффет про втрату репутації
81. Джефф Безос про наслідки поганих новин у цифрову епоху
82. Воррен Бенніс про важливість запозичення досвіду
РОЗДІЛ 11. ПРЕМУДРОСТІ ПРО РІЗНЕ
83. Елвіс Преслі про вибір помічників
84. Ейлін Шапіро про необхідність уникати модних віянь у менеджменті
85. Джон Пірпонт Морґан про те, чому звіт має містити рішення, а не проблеми
86. Пітер Друкер про цінність роздумів та обмірковування
87. Абрагам Маслоу про необхідність використати свій потенціал повністю
88. Аарон Левенштейн про невидиму статистику
89. Девід Паккард про важливість маркетингу
90. Алан Кей про цінність поразки
Десять заповідей менеджменту
Рекомендую ознайомитись
Список авторів
Предметний покажчик