БИЗНЕС-КНИГИ

Я сбился со счета, сколько раз мне приходилось это слышать. Возможно, и вы так думаете, открывая эту книгу. Вы не работаете на «творческой» должности; вы не «творческая» личность; вы молчите на собраниях по генерации идей, потому что вы «не очень творческий человек».

Я не очень спортивный. Однако знаю, что, применив определенные техники и много работая, через несколько месяцев я стану более сильным и быстрым. То же самое и с творчеством.

Если вы столкнулись лицом к лицу с неизвестностью в меняющемся мире, если вам нужны новые и полезные способы решать проблемы, вам нужно «Творить... Прямо сейчас!» В этой книге вы найдете более ста техник и упражнений, которые помогут вам:

• произвести без преувеличения сотни новых идей
• выбрать среди них наиболее полезные
• выявить плохие идеи до того, как они приведут к ошибке
• продать свои лучшие идеи другим

Обзор освещает основные положения каждой главы и предлагает несколько заданий, которые вы можете выполнить тут же.

В Разборе вы найдете более детальное описание этих тезисов, их теоретическое обоснование, а также практические инструменты и упражнения, которые вы можете применить самостоятельно.

И помните: творчество — это не только важный рабочий навык, это еще и очень увлекательно.

Вы творческий человек

Вам необязательно быть художником, писателем или музыкантом. Творческий подход помогает найти новые способы решения проблем. Он пригодится нам всем.

Доверие

У Ласло Бока, главы кадровой службы Google, есть правило, касающееся самостоятельности: «Окажите сотрудникам чуть больше доверия, дайте свободы и полномочий чуть больше, чем вам бы хотелось. Если вы не нервничаете, значит, вы дали недостаточно» (Бок, 2015).

Пройдитесь

В следующий раз, когда вы зайдете в тупик при решении проблемы, встаньте из-за стола и немного пройдитесь. Стали ли вы думать по-другому?

Забавно

Как сказал ученый и писатель Айзек Азимов: «Самая волнующая фраза из уст ученого, предвещающая новые открытия, — это не "Эврика!", а "Забавно..."». «Забавно» — это звук разрыва ваших шаблонов.

Впечатления

Творчество — это просто соединение вещей между собой. Фокус в том, что нужно накопить достаточно разнообразных впечатлений, чтобы соединять их новыми и удивительными способами.

Нарушать правила

Нарушив самое очевидное правило, которое все считают обязательным, можно получить самые оригинальные идеи. Не должно быть ничего неприкосновенного.

• Предисловие
• Как пользоваться этой книгой

• Глава 1. БОЛЬШЕ ТВОРЧЕСТВА
  • 1.1. Победить привычку оригинальностью
  • 1.2. Дивергентное мышление
  • 1.3. Латеральное мышление
  • 1.4. Конвергентное мышление
  • 1.5. Время и пространство
  • 1.6. Групповая динамика
  • 1.7. Выбор правильных инструментов

• Глава 2. ВАША ТВОРЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ
  • 2.1. Представьте мир, в котором вас нет
  • 2.2. Используйте силу «почему»
  • 2.3. В чем проблема?
  • 2.4. Рептилия, млекопитающее и менеджер
  • 2.5. Четыре способа видеть
  • 2.6. Отдавать и получать
  • 2.7. Простота твита

• Глава 3. ИДЕИ И КРЮЧКИ
  • 3.1. Забавно...
  • 3.2. Проколите пузырь фильтров
  • 3.3. Устанавливайте связи
  • 3.4. Используйте противоречия
  • 3.5. Экскурсии и запас новизны
  • 3.6. Какая у меня мотивация?
  • 3.7. Создание крючка

• Глава 4. ПРИНУДИТЕЛЬНОЕ ВДОХНОВЕНИЕ
  • 4.1. Правила мозгового штурма
  • 4.2. «Боковое подталкивание» и «каша метафор»
  • 4.3. Интеллект-карта
  • 4.4. Крадите суть
  • 4.5. Нарушайте правила
  • 4.6. Поищите получше в рамках
  • 4.7. Инструменты для перекрестной наметки идей

• Глава 5. ВЗРАЩИВАЙТЕ ХОРОШИЕ ИДЕИ
  • 5.1. Дилемма разработчика
  • 5.2. Команды поддержки
  • 5.3. Расширьте резерв талантливых специалистов
  • 5.4. Дизайн-мышление
  • 5.5. Поддерживайте новизну
  • 5.6. Работа с безумными идеями
  • 5.7. Выход в большой мир

• Глава 6. ОТСЕИВАЙТЕ ПЛОХИЕ ИДЕИ
  • 6.1. Подойдите к делу серьезно
  • 6.2. Неизвестное
  • 6.3. Групповое мышление
  • 6.4. Склонность к оптимизму
  • 6.5. Самоуверенность
  • 6.6. Ошибка невозвратных издержек, или Почему так сложно свернуть проект
  • 6.7. Как грамотно потерпеть неудачу

• Глава 7. ПРОДАВАЙТЕ ЛУЧШИЕ ИДЕИ
  • 7.1. Вы, ваша аудитория, ваше сообщение
  • 7.2. Реалистичность, оригинальность, простота
  • 7.3. Волшебное число три (и другие риторические приемы)
  • 7.4. Гонитесь за популярностью
  • 7.5. Великие истории
  • 7.6. Протестируйте свою историю
  • 7.7. Передайте искру

• Список литературы
• Благодарности