БИЗНЕС-КНИГИ

Лидерство

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit

Описание:

Оригинал (англ.): "Level Three Leadership: Getting Below the Surface" by James G. Clawson

Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.

Почему книга достойна прочтения:

• Фундаментальный труд Клоусона переиздается вот уже в пятый раз. О чем это говорит? Безусловно, о его необходимости. Разработанная Клоусоном стратегия управления «Лидерство третьего уровня» является именно руководством к действию, а не учебным пособием для студентов. Хотя пригодится и им.
• Лидерство по автору заключается в управлении энергетических потоков. И если этими потоками грамотно управлять, то в итоге получаешь собственную практическую модель влияния на окружающих. Разобраться в устройстве потоков помогут различные концепции, предложенные автором. А закрепить знания и проверить свои умения, а также познакомиться с бесценным опытом коллег — мини-кейсы.
• По ходу прочтения можно наткнуться не только на рекомендации сугубо управленческого характера, но и получать изрядную долю сведений о психологии. Так, Клоусон подробно останавливается на поведенческих характеристиках человека, взяв их за основу своего руководства. «Поведение человека, — пишет Клоусон, — складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий (ЦУПО), описывающих, каким он видит или желает видеть окружающий мир. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Ваш профиль лидерства определяет вашу возможность руководить людьми».
• В качестве приложения к книге автор предлагает вниманию читателю рабочую тетрадь с упражнениями для закрепления полученных знаний. Содержание книги испытано как в аудиторных условиях, так и на практике.

Это книга для топ-менеджеров и предпринимателей, а также всех тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих.

Джеймс Клоусон (James Clawson) — почетный профессор бизнес-школы Дардена в Виргинском университете, автор программы обучения руководителей «Лидерство третьего уровня». Его перу принадлежит несколько книг, 17 крупных научных трудов и бесчисленные публикации в тематических деловых изданиях по всему миру. Создатель более 300 мини-кейсов по практическому применению вопросов лидерства. Ранее преподавал в Гарвардской школе бизнеса, работал консультантом для крупнейшей нефтяной компании Японии, занимался международным банкингом.

• Предисловие

  Часть I. Введение

• 1. Лидерское мировоззрение
• 2. Ромбическая модель лидерства в организации
• 3. Уровни лидерства

  Часть II. Стратегическое мышление

• 4. Меняющийся контекст лидерства
• 5. Стратегические принципы
• 6. Лидерство в этическом ракурсе
• 7. Инновации и лидерство третьего уровня
• 8. Устав: для себя, для группы, для организации

  Часть III. Лидер и личность

• 9. Лидерство начинается с себя
• 10. Курс молодого лидера: почему люди ведут себя так, а не иначе
• 11. Рэп-модель
• 12. Лидерство и интеллект
• 13. Резонанс, лидерство и смысл жизни
• 14. Лидер мирового уровня

  Часть IV. Руководить людьми

• 15. Власть и лидерство: руководство людьми
• 16. Историческая сила и современная притягательность лидерства первого уровня
• 17. Трудности лидерства второго уровня
• 18. Цель и воздействие лидерства третьего уровня
• 19. Шесть шагов к эффективному лидерству
• 20. Язык лидерства
• 21. Лидерство в команде

  Часть V. Лидеры как организаторы

• 22. Организационное планирование
• 23. Системы управления персоналом
• 24. Управление изменениями

  Часть VI. Заключение

• 25. Итоги

  Часть VII. Рабочая тетрадь и упражнения

• 26. Рабочая тетрадь лидерства третьего уровня

• Приложение
• Теории лидерства
• Библиография
• Список литературы о лидерстве, управлении персоналом и организационном поведении

• Лидерское мировоззрение: видеть, что нужно сделать
• Как развивать стратегическое мышление