БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті



Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров (Стефан Стерн, Кэри Купер)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit

Knigoobmen


Название: Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Автор(ы): Стефан Стерн, Кэри Купер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2018

Описание:

Оригинал (англ.): "Myths of Management: What People Get Wrong About Being the Boss" by Stefan Stern, Cary Cooper

O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели. Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал — как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда.

Почему книга достойна прочтения:

Книга адресована менеджерам среднего и высшего звена, а также владельцам крупного и среднего бизнеса.


ЦИТАТА ˅
Цель этой книги — развеивать мифы. В этой книге вы не найдете сносок и огромного объема данных для переваривания. Впрочем, нельзя сказать, в ней не содержится никаких фактов: мы честно писали то, что думаем, опираясь на многолетний опыт изучения менеджмента и на собственные размышления об этом всём.


Об авторах:

Кэри Купер (Cary Cooper) — профессор организационной психологии и здоровья в школе управления Ланкастерского университета, почетный доктор Мидлсекского университета, почетный член факультета оккупационной терапии в Королевском колледже врачей, почетный доктор наук Университета Шеффилда. Основал компанию Robertson Cooper Limited.

Стефан Стерн (Stefan Stern) — журналист Guardian, Independent, Daily Telegraph, писатель, сценарист, приглашенный профессор в области управления бизнес-школы им. Касса Лондонского университета.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие

  • Миф 1. Существует только один правильный способ управления
  • Миф 2. Быть начальником сложно
  • Миф 3. Сверхурочная работа — залог успеха
  • Миф 4. Волнения и сомнения — не для босса
  • Миф 5. Наверху одиноко
  • Миф 6. Вы должны быть самым смышленым парнем в комнате
  • Миф 7. С иерархией покончено
  • Миф 8. Главное — последовательность
  • Миф 9. Нужно брать на работу только тех, кто впишется в коллектив
  • Миф 10. Лидерство важнее менеджмента
  • Миф 11. Надо заплатить большие деньги, чтобы нанять нужного человека
  • Миф 12. Ежегодная оценка работы помогает повысить эффективность
  • Миф 13. Информацию надо контролировать и ограничивать
  • Миф 14. На самом деле женщины не хотят руководить
  • Миф 15. Лидерами рождаются, а не становятся
  • Миф 16. Ваши первые 100 дней на новой работе решают всё
  • Миф 17. Вы должны знать все, что происходит
  • Миф 18. Лидеры — это герои, которые могут изменить мир в одиночку
  • Миф 19. Победа всегда на стороне руководителя с лучшей стратегией
  • Миф 20. Гибкий рабочий график не для боссов
  • Миф 21. Размер зарплаты нельзя разглашать
  • Миф 22. Психология — это чушь, она нам не нужна
  • Миф 23. Скоро нас всех заменят роботы
  • Миф 24. Лидер должен вносить перемены
  • Миф 25. Соответствие нормам ведет к успеху
  • Миф 26. Чувства — для неудачников
  • Миф 27. Соблюдайте дистанцию, если хотите уважения к себе
  • Миф 28. Достаточно быть самим собой
  • Миф 29. Год рождения — это судьба
  • Миф 30. Людей мотивируют только деньги
  • Миф 31. Cтрах работает лучше, чем хорошие отношения
  • Миф 32. Экономические обоснования всегда убедительны
  • Миф 33. В нашем бизнесе все в порядке, если не считать нескольких «паршивых овец»
  • Миф 34. Мы признали проблемы, вызванные предрассудками
  • Миф 35. Вся власть сосредоточена наверху
  • Миф 36. Люди научатся, если им все доходчиво объяснить
  • Миф 37. Вы должны быть в курсе всех новых идей в менеджменте и давать им шанс
  • Миф 38. Учите деловой жаргон, вы должны говорить как настоящий зрелый бизнесмен
  • Миф 39. Нельзя управлять людьми, если не видишь их. Важно то, чтo люди делают, а не то, сколько часов они проводят за столом. Доверьте сотрудникам их работу
  • Миф 40. Кому сегодня нужны сотрудники? Задействуйте фрилансеров
  • Миф 41. Люди ненавидят перемены
  • Миф 42. «Большие данные» все исправят
  • Миф 43. Уютный офис сделает всех креативнее
  • Миф 44. Всего 44 пункта, в каждом из которых можно ошибиться

  • И наконец…

  • Приложения. Беседы с выдающимися специалистами в области менеджмента
    • Приложение 1. Чарльз Хэнди
    • Приложение 2. Ив Пул
    • Приложение 3. Генри Минцберг
    • Приложение 4. Эрминия Ибарра
    • Приложение 5. Лора Эмпсон
    • Приложение 6. Линда Грэттон
    • Приложение 7. Маргарет Хеффернан
    • Приложение 8. Роб Гоффи и Гэрет Джонс
    • Приложение 9. Том Питерс

  • Список источников

Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2304


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua