БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Экономика, Общество
Название: Что такое менеджмент. Как управляют бизнесом и почему это надо знать каждому
Автор(ы): Джоун Магретта, Нэн Стоун
Издательство: "ИД «Вильямс»", — 2005
Описание:
Оригинал (англ.): "What Management Is: How It Works and Why It's Everyone's Business" by Joan Magretta, Nan Stone
Книга "Что такое менеджмент" представляет целостный взгляд на основы менеджмента и призвана помочь широкому кругу читателей понять основополагающие принципы современной науки управления, благодаря которой существуют и процветают многочисленные организации. Автор на примерах из практики выдающихся менеджеров известных компаний излагает основные концепции и принципы современного менеджмента — такие как создание ценности, бизнес-модель, конкурентная стратегия, правило "80/20", оценка результатов деятельности, анализ принимаемых решений; а также задачи и проблемы, с которыми сталкивается менеджмент на современном этапе развития.
Эта книга предназначена широкому кругу читателей: от начинающего бизнесмена, делающего первые шаги в изучении современного менеджмента, до находящихся на пике карьеры топ-менеджеров, и рассчитана на применение в управленческой и профессиональной деятельности, в коммерческих и некоммерческих организациях. Новички познакомятся с основами менеджмента, опытные специалисты смогут увидеть общую картину работы организации и оценить эффективность деятельности своей организации и своей работы в качестве менеджера.
Работу Джоан Магретта высоко оценили классики современного менеджмента — Питер Друкер и Майкл Портер.
Содержание:
- Введение. Универсальная наука
Часть I. Замысел: зачем и как люди работают вместе
- Глава 1. Создание ценности: взгляд со стороны
- Глава 2. Бизнес-модель: от замысла к действию
- Глава 3. Стратегия: логика достижения максимальной эффективности
- Глава 4. Организационная структура: где провести границы
Часть II. Воплощение: как достичь успеха
- Глава 5. Лицом к реальности: какие показатели значимы и почему
- Глава 6. Реальный итог деятельности: миссия и критерии
- Глава 7. Ставки будущего: инновации и неопределенность
- Глава 8. Достижение результатов: сосредоточиться на самом важном
- Глава 9. Управление людьми: какие ценности значимы и почему
- Эпилог. Дальнейшие действия
- Использованная и рекомендуемая литература
- Предметный указатель