БІЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Назва: Безпрограшна стратегія. Як уникнути промахів у бізнесі
Автор(и): Алан Лефлі, Роджер Мартін
Видавництво: "Наш Формат", — 2018
Опис:
Оригінал (англ.): "Playing to Win: How Strategy Really Work" by A.G. Lafley, Roger L. Martin
Стратегія компанії не обов’язково має бути складною, але її розробка — справді важке завдання, що потребує зусиль і часу. Часто власники бізнесів жертвують нею на користь нагальніших повсякденних справ.
Колишній генеральний директор Procter & Gamble Алан Лефлі та його стратегічний радник Роджер Мартін допомагають зрозуміти, чому так робити не варто. Насправді застосування стратегічного підходу — найефективніший спосіб побудувати бізнес.
Чому ця книжка
Завдяки використанню стратегічних концептів та інструментів Лефлі й Мартін збільшили ринкову вартість компанії на понад 100 мільярдів доларів лише за 10 років. Їхній підхід може ефективно працювати у компаніях будь-якого масштабу: від маленьких бізнесів до державних установ чи некомерційних організацій.
Для кого книжка
Для керівників та власників бізнесів, людей, які цікавляться підприємництвом чи планують розвивати власну справу.
Про виграшну стратегію
Вибір поля гри — це лише один з двох елементів, які лежать в основі стратегії. Другий — це спосіб досягнення перемоги. Перемога означає створення вдосконаленої формули цінності для споживачів і клієнтів порівняно з конкурентами, а також її підтримку на високому рівні.
Про підходи до стратегії
Складовою всіх успішних стратегій є один із цих двох підходів: лідерство за витратами чи диференціація. Обидва підходи можуть забезпечити компанії більшу, ніж у конкурентів, різницю між доходом і витратами на виробництво, створюючи стійку перевагу.
Про авторів:
Алан Лефлі (Alan Lafley) — колишній гендиректор Procter & Gamble (2000-2009). За час його управління компанією продажі зросли вдвічі, а портфоліо брендів, таких як Tide, Pampers, Olay, і Gillette розширилося з 10 до 24.
Роджер Мартін (Roger Martin) — декан Школи менеджменту ім. Джозефа Ротмана при Університеті Торонто. Радник керівників компаній з питань стратегії, дизайну та інновацій. Включений до списку найвидатніших мислителів у сфері менеджменту за версією Thinkers50.
Зміст:
- Вступ. Як насправді працює стратегія
- Розділ 1. Стратегія — це вибір
- Розділ 2. Що таке перемога
- Розділ 3. Поле гри
- Розділ 4. Способи досягнення перемоги
- Розділ 5. Компетенції
- Розділ 6. Управляйте тим, що має значення
- Розділ 7. Продумайте свою стратегію
- Розділ 8. Збільшіть імовірність успіху
- Висновки. Безперервне прагнення до перемоги
- Від авторів
- Додаток А. Результати P&G
- Додаток Б. Мікроекономічні елементи стратегії та два шляхи досягнення перемоги
- Примітки
- Про авторів
ВІДГУКИ ˅
Фрагменти: