БІЗНЕС-КНИГИ

назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті



Священна книга стартапера. Як збудувати успішну компанію (Стів Бланк, Боб Дорф)

КУПИТИ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit


Назва: Священна книга стартапера. Як збудувати успішну компанію
Автор(и): Стів Бланк, Боб Дорф
Видавництво: "Наш Формат", — 2019

Опис:

Оригінал (англ.): "The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company" by Steve Blank, Bob Dorf

Стартап — це не зменшена версія великих компаній. Насправді це унікальна форма бізнесу, яка потребує власних підходів до планування й запуску продуктів. Бізнес-експерт Стів Бланк, чию методику викладають у таких найбільших університетах світу, як Берклі та Стенфорд, та підприємець Боб Дорф пропонують детальну покрокову інструкцію, як перетворити ідею стартапу на дієвий та прибутковий бізнес.

Чому ця книжка

Це книга, де стартапер знайде відповідь на всі питання. У ній є практичні поради, детальні схеми, чеклісти, щоб перевірити, чи запрацює ваша ідея, знайти потенційних клієнтів для стартапу та навчитися просувати свій продукт як офлайн, так і онлайн.

Для кого книжка

Для всіх, хто цікавиться чи вже займається бізнесом, хоче перевірити та вдосконалити бізнес-процеси або побудувати бізнес з нуля.

Книга видана також російською — "Стартап. Настольная книга основателя"

ЦИТАТИ ˅

Про розуміння стартапів

Подорож героя — це один із підходів до розуміння стартапів. Усі нові компанії та нові продукти починаються з бачення — сподівань на те, що може бути, — та цілі, уявлення про яку мають лише кілька людей. Саме за яскравим та натхненним баченням засновника можна відрізнити підприємця від гендиректора великоії компанії, а стартап — від усталеного бізнесу.

Про бачення

Успішні стартапи також розуміють, що їхнє бачення — це лише набір неперевірених гіпотез, які потребують підтвердження від споживачів.

Про пошук бізнес-моделі

Пошуком бізнес-моделі мають займатися засновники, а не працівники. Найкращий шлях — щоб самі засновники вибралися з офісу та отримали інформацію з перших уст, сформували глибоке особисте розуміння того, чого насправді хочуть їхні потенційні споживачі, перш ніж замикатися на конкретному шляхові та заданих характеристиках продукту.


Про авторів:

Стів Бланк (Steve Blank) — бізнес-експерт, лектор, один з авторів концепції Lean startup. Належить до 12-ти найкращих майстрів інновацій за версією Harvard Business Review.

Боб Дорф (Bob Dorf) — підприємець, бізнес-тренер. Викладач Колумбійської бізнес-школи.


Зміст:


ВІДГУКИ ˅
"Написане в цій книжці мають упроваджувати всі, хто хоче уникнути швидкого закриття власного бізнесу". — Александер Остервальдер (Alexander Osterwalder), співавтор «Створюємо бізнес-модель» і «Розробляємо ціннісні пропозиції»

* * *

"Створюєте новий бізнес? Тоді зробіть паузу й ознайомтеся із цією книжкою! Ви в рази зменшите ризики та суттєво збільшите шанси на успіх. Стів Бланк і Боб Дорф створили справжню програму МВА для підприємця та інвестора в стартапи, бо коли я розповідаю про описані в довіднику принципи, найчастіше чую від досвідчених підприємців: «Де ж ви були раніше?»". — Сергій Ноздрачьов, інвестор, підприємець, викладач Києво-Могилянської бізнес-школи



ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Боб Дорф):
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2376


Copyright © 2001-2023, Management.com.ua