БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Финансы, Инвестирование, Статистика, M&A
Название: Настольная книга финансового директора
Автор(ы): Стивен Брег
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2017
Описание:
Оригинал (англ.): "The New CFO Financial Leadership Manual" by Steven M. Bragg
Эта книга является не только превосходным учебником, но и полным справочником для финансовых директоров практически по всем аспектам их повседневной работы. В ней представлены финансовые стратегии, системы оценки и контроля, инструменты финансового анализа, источники финансирования, методы совершенствования управления, передовые бухгалтерские приемы, аутсорсинг и другие важные вопросы.
Главное достоинство книги — ее практическая направленность. В ней содержится список приоритетных дел, которые новый финансовый директор должен выполнить в первые дни пребывания в должности. Имеется также обобщенный список 100 финансовых показателей, который в качестве справочного материала будет полезен финансовым директорам, работающим над созданием систем оценки работы подразделений и компании в целом.
В книге можно найти детальный обзор компенсационных планов работников, перечень мер по повышению стоимости акций и улучшению отношений с инвесторами и кредиторами, список вопросов для контрольной проверки "дью дилидженс", а также другие полезные инструкции и рекомендации.
Это настольная книга для руководителей и специалистов компаний: финансовых директоров, контролеров, главных бухгалтеров, казначеев и аудиторов. Кроме того, она будет ярким учебным пособием для преподавателей, студентов и аспирантов экономических вузов.
Об авторе:
Стивен Брег (Steven M. Bragg) — ведущий специалист в области международной финансовой отчетности. Его опыт в ряде ведущих международных компаний, таких как Ernst & Young, Deloitte & Touche, позволил ему издать книги, которые являются профессиональным инструментом для финансистов.
Содержание:
- ПРЕДИСЛОВИЕ
ЧАСТЬ 1. ОБЗОР
- Глава 1. Место финансового директора в корпорации
- Глава 2. Финансовая стратегия
- Глава 3. Налоговая стратегия
- Глава 4. Стратегия в области информационных технологий
ЧАСТЬ 2. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ
- Глава 5. Системы показателей
- Глава 6. Системы контроля
- Глава 7. Аудит
- Глава 8. Отчетность перед комиссией по ценным бумагам и биржам
ЧАСТЬ 3. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
- Глава 9. Стоимость капитала
- Глава 10. Планирование капиталовложений
- Глава 11. Другие вопросы финансового анализа
ЧАСТЬ 4. ФИНАНСИРОВАНИЕ
- Глава 12. Управление денежными средствами
- Глава 13. Инвестирование свободных средств
- Глава 14. Привлечение долгового финансирования
- Глава 15. Привлечение капитала
- Глава 16. Первоначальное публичное предложение
- Глава 17. Приватизация компании
ЧАСТЬ 5. УПРАВЛЕНИЕ
- Глава 18. Управление риском
- Глава 19. Аутсорсинг бухгалтерских и финансовых функций
- Глава 20. Передовые бухгалтерские приемы
- Глава 21. Слияния и поглощения
- Глава 22. Электронная коммерция
ЧАСТЬ 6. ДРУГИЕ ВОПРОСЫ
- Глава 23. Оплата труда
- Глава 24. Банкротство
ЧАСТЬ 7. ПРИЛОЖЕНИЯ
- Приложение А. Контрольный список нового финансового директора
- Приложение В. Контрольный список показателей
- Приложение С. Контрольный список проверки «дью дилидженс»
Фрагменты: