БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Облик лидера. Недостающее звено между способностями и успехом
Автор(ы): Сильвия Энн Хьюлетт
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2019
Описание:
Оригинал (англ.): "Executive Presence: The Missing Link Between Merit and Success" by Sylvia Ann Hewlett
Считается, что если вы способны и талантливы, окончили бизнес-школу или получили MBA, то этого достаточно для продвижения по карьерной лестнице. Но почему вас не повышают, несмотря на ваши старания, опыт и лидерский потенциал? Сильвия Энн Хьюлетт, специалист в области экономики труда, утверждает, что важно научиться себя подавать.
Из книги вы узнаете, как вести себя так, чтобы окружающие видели в вас лидера. Есть три компонента, которые составляют «облик лидера»: авторитетность, коммуникация и внешний вид. Автор подробно рассматривает каждый из них, приводит примеры из разных сфер бизнеса, разбирает типичные ошибки и дает практические советы. Предложенные здесь стратегии помогут вам создать, развить или улучшить свой личный бренд. Таким образом вы сможете получить то, чего действительно достойны.
Почему книга достойна прочтения:
- Книга основана на результатах исследования Центра инноваций в сфере талантов в 2012 г. Проанализировав опросы и интервью более 4000 специалистов и топ-менеджеров, автор предлагает действенные стратегии и тактики, чтобы развить и улучшить ваш облик лидера.
- Вы найдете здесь вдохновляющие примеры из жизни как выдающихся лидеров, так и рядовых руководителей и специалистов.
- Узнаете, как противостоять давлению, развить навыки коммуникации, давать эффективную обратную связь и получить больше свободы.
Целевая аудитория: для руководителей, которые хотят стать эффективнее, и для сотрудников, которые хотят получить повышение.
ЦИТАТА ˅
Об авторе:
Сильвия Энн Хьюлетт (Sylvia Ann Hewlett) — специалист в области экономики труда, основатель и генеральный директор аналитического Центра инноваций в сфере талантов.Она также является соруководителем программы «Женщины-лидеры» бизнес-школы Колумбийского университета.
Содержание:
- Вступление
- 1. Что такое «облик лидера»?
- Взламываем код ОЛ
- 2. Авторитетность
- То, что нужно
- «Самообладание под обстрелом»
- «Показать зубы»
- Говорить правду вышестоящим
- Проявлять эмоциональный интеллект
- Выстраиваем репутацию
- Видение и харизма
- Ошибки
- Как укрепить авторитетность
- 3. Коммуникация
- Всегда готовы
- Выдающиеся ораторские навыки
- Управлять аудиторией
- Напористость
- Умение «прочитать» аудиторию
- Чувство юмора и умение подшучивать
- Осанка и язык тела
- Ошибки
- Как развить навыки коммуникации
- 4. Внешний вид
- Ошибки
- У вас все под контролем
- Тактика
- 5. Сложности обратной связи
- Откуда берутся сложности обратной связи
- Это трудный разговор — но он крайне важен
- Как выглядит оптимальная обратная связь
- Тактика: как получить требуемую обратную связь в отношении ОЛ
- Тактика: предоставляем эффективную обратную связь по ОЛ
- 6. Балансируя на канате
- Узкий диапазон приемлемости
- Никакого диапазона
- Внешний вид
- Коммуникация
- Авторитетность
- Как получить больше свободы действий: идеи и стратегии
- 7. Аутентичность или конформизм?
- Выбеленные профессионалы
- Как противостоять давлению
- Тактика
- Осознайте преимущества личностного многообразия
- Заключение
- Приложение. Самодиагностика: обладаете ли вы обликом лидера?
- Благодарности