БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Лидеры продукта. Как лучшие в мире продакт-менеджеры создают команды и запускают крутые продукты
Автор(ы): Ричард Бэнфилд, Мартин Эрикссон, Нейт Уокингшо
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2019
Описание:
Оригинал (англ.): "Product Leadership: How Top Product Managers Launch Awesome Products and Build Successful Teams" by Richard Banfield, Martin Eriksson, Nate Walkingshaw
Книга о том, как успешные команды и менеджеры создают продукты, как они действуют на разных этапах развития компании и какие стратегии используют при работе с клиентами и партнерами.
В современном мире развитых технологий без правильного управления продуктом не получить конкурентных преимуществ. Руководить людьми и следовать всем планам разработки само по себе непросто, а найти лидера, который проведет продукт от концепции до запуска без пары катастроф по пути, и того сложнее. Почему же одни лидеры продукта успешнее других?
В книге представлено почти 100 интервью с лидерами продукта со всего мира. За многолетний опыт дизайна и разработки продукта авторы Ричард Бэнфилд, Мартин Эрикссон и Нейт Уокингшо собрали разные подходы, стили, наработки и методы успешных менеджеров. Хотите узнать, откуда берутся лучшие лидеры продукта? Авторы вам расскажут.
Книга состоит из трех частей:
- Признаки и характеристики успешной команды и ее лидера и способы воплотить их в жизнь.
- Оптимальный подход к руководству командой: в стартапе, развивающейся и крупной компании.
- Стратегии и тактики работы с клиентами, агентствами, партнерами и заинтересованными сторонами.
Целевая аудитория:
Для всех, кто входит в команды, создающие продукты, или руководит ими.
Об авторах:
Ричард Бэнфилд (Richard Banfield) — генеральный директор и соучредитель бостонского агентства опыта пользователя Fresh Tilled Soil. Начал карьеру в MultiChoice, крупнейшей африканской вещательной компании и интернет-провайдере. Затем стал соучредителем Acceleration, интернациональной компании рекламных технологий с офисом в Лондоне (ее нынешний владелец — рекламный гигант WPP). Под руководством Бэнфилда Fresh Tilled Soil создает дизайн цифрового продукта и стратегию продукта и работает более чем с 700 клиентами по всему миру. Ричард Бэнфилд является автором двух книг — «Дизайн-спринт» (Design-Sprint) в соавторстве с К. Тоддом Ломбардо и Трейсом Уэксом и «Лидерство в дизайне» (Design Leadership).
Мартин Эрикссон (Martin Eriksson) — профессионал в управлении продуктом более чем с 20-летним опытом создания лидирующих онлайн-продуктов по всему миру, от маленьких стартапов до мировых брендов, таких как Monster и The Financial Times. Основатель ProductTank, интернациональной площадки для работников сферы продукта более чем с 50000 членами в ста с лишним городах. Также соучредитель и куратор Mind the Product, крупнейшего мирового сообщества по управлению продуктом, блога и ежегодной конференции в Сан-Франциско и Лондоне. Работает консультирующим директором продукта со стартапами и крупными компаниями, помогая им набирать успешные команды.
Нейт Уокингшо (Nate Walkingshaw) — директор по работе с клиентами Pluralsight. Первую компанию основал в 2004 году и вывел на новый уровень медицинскую эвакуацию с Paraslyde, которую позже купила Stryker Medical. Затем создал Brightface, компанию по разработке продукта для мобильных и веб-приложений, в том числе Cycleface (куплена Strava). Далее стал директором по исследованиям и инновациям в Tanner Labs, где собрал первую команду по разработке продукта O.C.Tanner, ориентированную на человека. Присоединился к Pluralsight, крупнейшему провайдеру онлайновых обучающих технологий, в качестве директора продукта, а в феврале 2016 стал директором опыта пользователя и контролирует разработку, контент и маркетинг продукта.
Содержание:
- Предисловие
- Введение
Часть 1. Лидер продукта
- 1 | Что такое управление продуктом?
- 2 | Почему лидерство так важно?
- 3 | Как стать лучшим лидером продукта
- 4 | Есть ли формула успеха?
- 5 | Собеседование с лидером и командой продукта
Часть 2. Всякому лидеру — свое время
- 6 | Стартап
- 7 | Развивающаяся компания
- 8 | Крупная компания
Часть 3. Работа с клиентами, агентствами, партнерами и заинтересованными сторонами
- 9 | Система партнеров
- Заключение
- Благодарности
- Об авторах
- Алфавитный указатель