БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем
Автор(ы): Нэт Грин
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2019
Описание:
Оригинал (англ.): "Stop Guessing: The 9 Behaviors of Great Problem Solvers" by Nat Greene
Практичная книга с авторскими стратегиями решения проблем и реальными кейсами.
Неумение решать проблемы приводит к неоправданным тратам времени, сил и денег. Нэт Грин научит вас решать сложные проблемы в разных сферах — в бизнесе, на общественном уровне и в личной жизни. Он предлагает девять универсальных стратегий, которые помогут справиться с любыми задачами — от мелких бытовых неприятностей до серьезных организационных проблем на работе и семейных конфликтов. По Грину необходимо:
- перестать угадывать;
- тщательно изучить проблему;
- принять свое неведение («Я знаю, что ничего не знаю»);
- определить, какую именно проблему нужно решить;
- углубиться в основы;
- не надеяться на экспертов;
- верить в простые решения;
- принимать решения на основе фактов (а не личных суждений и субъективного мнения);
- придерживаться цели.
В своей книге Нэт объясняет, почему эти стратегии работают, приводит примеры и кейсы из личной практики. Это не пошаговый алгоритм, а стратегии, на основе которых каждый может выработать собственную методику решения сложных проблем. Не нужно гадать, а нужно копать (вникать и разбираться) — вот к чему в первую очередь призывает Нэт Грин.
Целевая аудитория:
Для бизнесменов, менеджеров высшего и среднего звена, которым нужен четкий подход для решения сложных проблем. Для каждого, кто хочет научиться решать неоднозначные проблемы, с которыми он регулярно сталкивается.
ЦИТАТЫ ˅
Простые решения
Люди мифологизируют сложные проблемы, потому что находят в этом утешение. Если проблема становится фантастическим гигантом, мы можем сказать себе, что справиться с ней нам мешают ее необычайные особенности, а не отсутствие навыков. Хорошие специалисты по решению проблем верят, что у любой сложной проблемы есть простое решение и они сумеют отыскать его.
Перестаньте угадывать!
Если человек дает вам список из 10 потенциальных причин, он не знает, что происходит. Если вы сами придумываете 200 потенциальных причин, вы совершенно не представляете, что происходит. Проверить такое количество догадок невозможно. Хуже всего то, что истинной причины в нем может и не оказаться. Именно поэтому проблему невозможно решить угадыванием.
Проблема в деталях
Часто люди пытаются решить сложные проблемы, не выходя из-за рабочего стола. И даже находясь на «месте происшествия», они действуют наугад, перебирая одну версию за другой. Столкнувшись с серьезными проблемами, вы должны спрятать руки в карманы, предоставив возможность поработать всем вашим чувствам. Вам следует прийти на место и тщательно изучить проблему.
Примите свое неведение
Во многих случаях мы уже знаем 90% того, что требуется для решения проблемы, и поэтому кажется разумным начинать с позиции осведомленности, а не с позиции неведения. Ведь люди просят вас решить проблему именно потому, что вы многое знаете, а не потому, что вам что-то неизвестно. Однако между вами и элегантным решением проблемы лежат именно последние 10%.
Точно?
Неточное определение проблемы — особенно коварная разновидность угадывания. Бывает, что определение проблемы подменяется предположением о том, как ее можно решить, и вы, ослепленные грядущим результатом, с необоснованной уверенностью устремляетесь в неверном направлении. В итоге вкладываете ресурсы — время, деньги, энергию — в то, что совершенно не решает проблему, а скорее усугубляет ее.
Дойти до сути
Вы представляете, как устроен ваш унитаз? Снимите крышку с бачка и загляните внутрь: для чего предназначены все эти детали? Почему вода остается в бачке, а не утекает? Люди многого не знают об унитазах, хотя пользуются ими каждый день. То же можно сказать о большинстве других вещей или действий, с которыми мы сталкиваемся.
ОТ АВТОРА ˅
Об авторе:
Нэт Грин (Nat Greene) — предприниматель, мыслитель, фанат политики, писатель и специалист по решению проблем (занимается этим более 20 лет), изо всех сил стремящийся постоянно достигать невозможного и раскрывать потенциал людей и систем во всем мире.
Содержание:
- Предисловие
- Введение. Как стать специалистом по решению проблем
- Глава 1. Перестаньте угадывать
- Глава 2. Изучите проблему в деталях
- Глава 3. Примите свое неведение
- Глава 4. Определите, какую проблему вы решаете
- Глава 5. Углубитесь в основы
- Глава 6. Не надейтесь на экспертов
- Глава 7. Верьте в простое решение
- Глава 8. Принимайте решения, опираясь на факты
- Глава 9. Придерживайтесь цели
- Глава 10. Как выбрать свою методику
- Глава 11. Приступайте к решению проблем
- Благодарность
- Об авторе