Á²ÇÍÅÑ-ÊÍÈÃÈ

íàçâààâòîð

Ìåíåäæìåíò.Êíèãè: òåëåãðàì-êàíàë äëÿ óïðàâë³íö³â
ϳäïèñóéòåñü íà Ìåíåäæìåíò.Êíèãè

ñó÷àñí³ á³çíåñ-êîíöåïö³¿, ïðîðèâí³ ³äå¿, àâòîðñüê³ òåçè
òà ö³íí³ ³íñàéòè — íå ÷àñòî, âèâàæåíî, ïî ñóò³



³éíà ëàéê³â. Çáðîÿ â ðóêàõ ñîö³àëüíèõ ìåðåæ (ϳòåð ѳí´åð, Åìåðñîí Áðóê³íã)

ÊÓÏÈÒÈ ÊÍÈÃÓ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit


Íàçâà: ³éíà ëàéê³â. Çáðîÿ â ðóêàõ ñîö³àëüíèõ ìåðåæ
Àâòîð(è): ϳòåð ѳí´åð, Åìåðñîí Áðóê³íã
Âèäàâíèöòâî: "Êëóá ѳìåéíîãî Äîçâ³ëëÿ", — 2019

Îïèñ:

Îðèã³íàë (àíãë.): "LikeWar: The Weaponization of Social Media" by P. W. Singer, Emerson T. Brooking

Facebook — ÿê ïîëå áîþ, à Instagram — í³áè êîíöåíòðàö³éíèé òàá³ð â³ëüíîãî ÷àñó ³ç «ëàéêàìè»-íàãëÿäà÷àìè. Ñþæåò äëÿ ê³áåðïàíêó? Àæ í³ÿê. Íàøå ñüîãîäåííÿ. Ó ñâ³ò³ ïðîòÿãîì òðèâàëîãî ÷àñó òî÷èòüñÿ â³éíà — â³ðòóàëüíà. ²ç ö³ëêîì ðåàëüíèìè íàñë³äêàìè, ÷àñòî êðèâàâèìè òà ñìåðòåëüíèìè, êîëè íåîáåðåæíèé ïîñò ìîæå ñòàòè åï³òàô³ºþ, à íåâèííà «âïîäîáàéêà» — ïðèâîäîì äëÿ àðåøòó. Òàê³ âèïàäêè äàâíî ñòàëè íîðìîþ.

ϳòåð ѳí´åð òà Åìåðñîí Áðóê³í´ âèòðàòèëè äîâãèõ ï’ÿòü ðîê³â, ùîá ïðîâåñòè ´ðóíòîâíå äîñë³äæåííÿ ðîçâèòêó ²íòåðíåòó, íàéâ³äîì³øèõ ñîöìåðåæ ñüîãîäåííÿ òà ïðîöåñó ïåðåòâîðåííÿ ¿õ íà çáðîþ â ñó÷àñíîìó ñâ³ò³. Â³ä ³ñòî𳿠ïîÿâè Âñåñâ³òíüî¿ ïàâóòèíè, ñìàéëèê³â, òâ³ò³â òà ìåì³â àâòîðè ðîçïîâ³äàþòü ïðî âèêîðèñòàííÿ ïëàòôîðì ñîöìåðåæ àâòîðèòàðèñòàìè, ðåâîëþö³îíåðàìè, ñèëàìè îáîðîíè, òåðîðèñòàìè, Äîíàëüäîì Òðàìïîì, Ðîñ³ºþ, Êèòàºì, ÑØÀ é áàãàòüìà ³íøèìè ô³ãóðàíòàìè îíëàéí-æèòòÿ. Ëàñêàâî ïðîñèìî äî câ³òó ñîöìåðåæåâîãî ïåð³îäó!


Ïðî àâòîðà:

Äæèì Êeìï (Jim Camp) — òpeíep ç ïepeãoâopiâ iç 30-pi÷íèì äocâiäoì i çacíoâíèê Iícòèòóòó ïepeãoâopiâ Êeìïa. Êoícóëüòóâaâ ïoíaä 150 êoìïaíié, cepeä ÿêèx Motorola, Texas Instruments i IBM. ×èòaº ëeêöi¿ â aìepèêaícüêèx áiçíec-øêoëax i ïpoâoäèòü ùopi÷íi cèìïoçióìè äëÿ òpeíepiâ ç ïepeãoâopiâ.


Çì³ñò:
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2600


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua