БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Управление ИТ: опыт компаний-лидеров. Как информационные технологии помогают достигать превосходных результатов
Автор(ы): Питер Уэйл, Джинн У. Росс
Издательство: "Альпина Бизнес Букс", — 2005
Описание:
Оригинал (англ.): "IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results" by Peter Weill, Jeanne W. Ross
Книга основана на разработках Центра исследований информационных систем Слоунской школы бизнеса Массачусетского технологического института и исследованиях практики использования информационных технологий (ИТ) в бизнесе более чем в 250 компаниях. В ней показано, насколько велика роль ИТ в работе любых современных предприятий и как много зависит от ИТ-грамотности руководителей предприятия.
Какова роль ИТ в управлении предприятием? Как грамотно созданная структура ИТ-управления способствует увеличению стоимости бизнеса? Как построить взаимоотношения между ИТ-специалистами и бизнес-менеджерами? Как инвестировать в ИТ? Ответы на эти и другие вопросы, содержащиеся в книге, помогут руководителям организовать управление ИТ на своих предприятиях.
Книга предназначена для менеджеров и руководителей предприятий, специалистов в области информационных технологий, преподавателей и студентов.
Содержание:
- Предисловие к русскому изданию
- Введение и выражение признательности
- Глава 1. Управление ИТ: распределение полномочий и контроль
- Глава 2. Пять ключевых решений в области ИТ: превращение ИТ в стратегический актив
- Глава 3. Архетипы управления ИТ и распределение прав на принятие решений
- Глава 4. Механизмы управления ИТ
- Глава 5. Какая структура управления ИТ самая успешная?
- Глава 6. Стратегия соединения, управление ИТ и эффективность
- Глава 7. Государственные и некоммерческие организации
- Глава 8. Лидерские принципы управления ИТ
- Приложение А. Объекты исследования
- Приложение Б. Измерение эффективности управления
- Примечания
- Об авторах
Фрагменты:
- Глава 1. Управление ИТ: распределение полномочий и контроль
- Глава 2. Пять ключевых решений в области ИТ: превращение ИТ в стратегический актив