БІЗНЕС-КНИГИ

Стратегія

КУПИТИ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

Опис:

«Давид перемагає: дисципліна неспівмірної перемоги» — це остання книжка бізнес-футуролога Адріана Сливоцького, яка описує нове явище в діловому світі — перемогу невеликих амбітних команд над визначними гігантами у своїх індустріях.

Книжка буде цікавою для всіх українських компаній і команд, які хочуть мислити й діяти глобально, зокрема для стартапів. Вона написана в інтерактивній формі, автор постійно задає читачам запитання, пропрацювавши які, вони можуть вийти на якісно новий рівень у своєму бізнесі. Важливо пам’ятати, що справжню користь від прочитання книжки читач отримає, якщо виконає рекомендації автора та працюватиме над практичними завданнями.

Книжка виходить спершу в Україні, згодом її буде перекладено англійською мовою.

Адріан Сливоцький (Adrian Slywotzky) — один із найвизначніших фахівців сучасного менеджменту, провідний бізнес-футоролог, директор компанії Oliver Wyman. Автор світових бестселерів з питань стратегічного управління "Чи є ваш бізнес цифровим?" (How Digital Is Your Business?), "Зразки отримання прибутків" (Profit Patterns); його книги "Зона прибутку" (The Profit Zone) та "Міграція капіталу" (Value Migration) увійшли у рейтинги найкращих бізнес-книг BusinessWeek та Financial Times. Журнал Industry Week визнав Сливоцького одним із шести найвпливовіших мислителів з менеджменту сьогодення, також він двічі входив до топ-50 бізнес-мислителів світу та топ-25 бізнес-консультантів.

• Вступ

• Ера аномалій
  • Асиметрична модель
  • Масштаб
  • Невдача
  • Швидкість
  • Ощадність
  • Доступ
  • Алгоритми
  • Магнетичність
  • Розповідь
  • Асиметрична модель: кілька класичних прикладів

• Зв’язки
• Організація
• Асиметрія
• Історія
  • Португальська колоніальна імперія (1430 рік)
  • Голландська імперія (1600 рік)
  • Монгольська імперія (1206 рік)

• Етика: від Чанак’ї до Шептицького

• Епілог. Постійний клопіт

• Додаток 1. Бізнес-дизайн
• Додаток 2. Карти проблем
• Додаток 3. Планета Стартап

• Прорив. 7 стратегій перетворення великих загроз у можливості для великого зростання
• Мистецтво творення попиту. Як передбачати прагнення покупця
• Зона прибутку. Стратегічна бізнес-модель як запорука завтрашніх прибутків