БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті



Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом (Кен Швабер)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua


Название: Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом
Автор(ы): Кен Швабер
Издательство: "Альпіна Паблішер", — 2020

Описание:

Оригинал (англ.): "Agile Project Management with Scrum (Developer Best Practices)" by Ken Schwaber

Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов.

Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков.

Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.

Зачем читать:

Целевая аудитория:

Собственники и руководители компаний, менеджеры среднего и высшего звена, руководители проектов, скрам-мастера, аджайл-коучи.


Об авторе:

Кен Швабер (Ken Schwaber) — профессионал в области разработки программного обеспечения, имеющий сорокалетний опыт работы программистом, аналитиком, продукт-менеджером и владельцем бизнеса. В начале своей карьеры Кен безрезультатно пытался сделать успешным каскадный процесс разработки программного обеспечения, а позже разработал ему альтернативу. Кен провел последние 20 лет, разрабатывая скрам и работая с организациями по всему миру, чтобы помочь им воспользоваться скрамом. Кен — один из тех, кто участвовал в написании и подписал «Манифест гибкой разработки программного обеспечения». Соавтор «Руководства по скраму». Основатель Scrum.org, Agile Alliance и Scrum Alliance.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие научного редактора
  • Предисловие Майка Кона
  • Предисловие от Мэри Поппендик: почему скрам работает
  • Благодарности
  • Вступление

  • Глава 1. Введение. Наука скрама
    • Эмпирический процесс управления
    • Разработка комплексного программного обеспечения
    • Скелет и сердце скрама
    • Роли скрама
    • Процесс скрама
    • Артефакты скрама
    • Бэклог спринта
    • Потенциально готовый к поставке инкремент продукта
    • Резюме

  • Глава 2. Новые управленческие роли
    • Скрам-мастер в MetaEco
    • Владелец продукта в MegaEnergy
    • Команда разработки в Service1st
    • Выводы

  • Глава 3. Скрам-мастер
    • Необученный скрам-мастер в Trey Research
    • Необученный скрам-мастер в Litware
    • Чрезмерное усердие вContoso.com
    • Волк в MegaFund
    • Выводы

  • Глава 4. Команда разработки. Создаем порядок из хаоса
    • Ситуация в Service1st
    • Ситуация в издательстве Tree Business Publishing
    • Ситуация в Lapsec
    • Выводы

  • Глава 5. Владелец продукта
    • Сотрудничество заказчика и команды
    • Руководители Service1st снова в действии
    • Устранение проблемы XFlow в MegaFund
    • Цели компании TechCore
    • Цели компании MegaBank Funds Transfer System
    • Выводы

  • Глава 6. Планирование проекта в скраме
    • Управление денежными средствами в MegaBank
    • Профессиональные сертифицированные скрам-мастера берутся за рентабельность инвестиций
    • Выводы

  • Глава 7. Отчетность по проекту — поддержание прозрачности
    • Новая отчетность в проекте MegaEnergy
    • Получение дополнительной информации в MegaBank
    • Не все прозрачно в Service1st
    • Выводы

  • Глава 8. Команда разработки
    • Становление команды в Service1st
    • WebNewSite: дать команде шанс
    • Выводы

  • Глава 9. Масштабирование проектов с помощью скрама
    • Масштабирование в MegaFund
    • Масштабирование скрама
    • Масштабирование в Medcinsoft
    • Выводы

  • Приложение A. События и правила скрама
  • Приложение Б. Определения
  • Приложение В. Ресурсы
  • Приложение Г. Контракты с фиксированной ценой и фиксированной датой
  • Приложение Д. Модель зрелости возможностей создания ПО (CMMI)


ОТЗЫВЫ ˅
"Эта книга рассказывает об опыте Кена в менторстве скрам-команд и обучении сертифицированных скрам-мастеров по всему миру… Превосходное руководство для всех, кто хочет улучшить поставку программного обеспечения. Очень рекомендую!" — Майк Кон, сертифицированный скрам-мастер и тренер, один из основателей и членов советов директоров Agile Alliance и Scrum Alliance, президент Mountain Goat Software

* * *

"Мне гораздо проще учиться чему-то на реальных историях из практики. А вам? Наконец-то появилась книга, целиком состоящая из историй о том, что на самом деле значит «быть аджайл»". — Брайан Мэрик, независимый консультант, один из 17 авторов «Манифеста гибкой разработки программного обеспечения», экс-председатель совета директоров Agile Alliance


Фрагменты:

ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Кен Швабер):
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2651


Copyright © 2001-2023, Management.com.ua