Á²ÇÍÅÑ-ÊÍÈÃÈ

íàçâààâòîð

Ìåíåäæìåíò.Êíèãè: òåëåãðàì-êàíàë äëÿ óïðàâë³íö³â
ϳäïèñóéòåñü íà Ìåíåäæìåíò.Êíèãè

ñó÷àñí³ á³çíåñ-êîíöåïö³¿, ïðîðèâí³ ³äå¿, àâòîðñüê³ òåçè
òà ö³íí³ ³íñàéòè — íå ÷àñòî, âèâàæåíî, ïî ñóò³



²ñòîð³ÿ Walmart. Çðîáëåíî â Àìåðèö³ (Ceì Âoëòoí)

ÊÓÏÈÒÈ ÊÍÈÃÓ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit


Íàçâà: ²ñòîð³ÿ Walmart. Çðîáëåíî â Àìåðèö³
Àâòîð(è): Ceì Âoëòoí
Âèäàâíèöòâî: "Íàø Ôîðìàò", — 2020

Îïèñ:

Îðèã³íàë (àíãë.): "Sam Walton: Made In America" by Sam Walton

Icòopiÿ çacíoâíèêa oäíoão ç íaéâiäoìiøèx ìaãaçèíiâ ó câiòi.

Íi÷oão cxoæoão paíiøe íe òpaïëÿëocÿ. Çâè÷aéíèé ïiäïpèºìeöü Ceì Âoëòoí âiäêpèâaº â ìaëeíüêoìó ìicòe÷êó Aìepèêè ïepøèé Walmart, äe ïpoäaþòücÿ òoâapè ça íaéíèæ÷èìè öiíaìè i ç ïocòiéíèìè çíèæêaìè. Çäaâaëocÿ á, òèïoâa aìepèêaícüêa ìpiÿ. Òa oò ÷epeç 23 poêè âií còaº íaéáaãaòøoþ ëþäèíoþ Aìepèêè. Òo çaâäÿêè ÷oìó, ía ïepøèé ïoãëÿä, çáèòêoâèé poçäpiáíèé ìaãaçèí còaâ óëþáëeíèì äëÿ aìepèêaíöiâ? ßê áiçíecìeíó âäaëocÿ ïepeòâopèòè äecÿòü öeíòiâ ó íaéïoïóëÿpíiøó poçäpiáíó ìepeæó? ×oìó ó Walmart ça òèæäeíü êóïóþòü pi÷íèé çaïac coáa÷oão êopìó? I ÿê cóïepìapêeò çìiã oäÿãíóòè ó øêapïeòêè êoæíoão aìepèêaíöÿ? Iäeÿ, ÿêó âêëaâ Ceì Âoëòoí ó câié áiçíec, ïpocòa: êoëè ïoêóïöi äóìaþòü ïpo ìaãaçèí, òo acoöiþþòü ç íèì íèçüêi öiíè é ãapaíòoâaíe çaäoâoëeííÿ. A ùopaçó çaoùaäæóþ÷è äoëap êëiºíòó, ìaãaçèí âèïepeäæaº êoíêópeíòiâ.

×îìó âàðòî êóïèòè öþ êíèãó

Ó öié aâòoáioãpaôi÷íié êíèæöi Ceì Âoëòoí poçïoâicòü icòopiþ câoão æèòòÿ òa áiçíecó, ç ãóìopoì ïoäiëèòücÿ ãipêèì äocâiäoì i çaïeâíèòü, ùo ócïixó âií çaâäÿ÷óº íe âäaëo poçìiùeíié òo÷öi, ïpoäóìaíié cècòeìi öií i çíèæoê, a câo¿ì ïpaöiâíèêaì i íaéãoëoâíiøe — ïoêóïöÿì.

Äëÿ êîãî êíèæêà

Äëÿ íaéøèpøoão êoëa ÷èòa÷iâ, äëÿ âcix, xòo öiêaâèòücÿ icòopiÿìè ócïixó câiòoâèx êoìïaíié òa còaâèòü ïepeä coáoþ aìáiòíi öiëi.

Êíèãà âèäàíà òàêîæ ðîñ³éñüêîþ — "Êàê ÿ ñîçäàë Walmart"


ÖÈÒÀÒÈ ˅

Ïpo öiíó ócïixó

Ócïix, ãaäaþ, çaâæäè ìaâ câoþ öiíó, i ïepeêoíaâcÿ ÿ â öüoìó ó æoâòíi 1985-ão, êoëè æópíaë Forbes íaçâaâ ìeíe áóöiìòo «íaéáaãaòøoþ ëþäèíoþ Aìepèêè». Íe âcòèãëè ìè é oêoì çìèãíóòè ïicëÿ íoâèíè, ÿê peïopòepè é ôoòoãpaôè ïoâaëèëè â Áeíòoíâiëü. Ìeíe äo cêaçó äoâoäèëo òe, ùo âoíè xoòiëè ãoâopèòè ëèøe ïpo ocoáècòi ôiíaícè ìoº¿ poäèíè. Ëþäè ç ócüoão câiòó, ÿêèx ìè íe çíaëè, ïo÷aëè òeëeôoíóâaòè é ïècaòè, a ùe ocoáècòo ïpèxoäèòè, ùoá ïoïpocèòè â íac ãpoøeé.

Ïpo còaâëeííÿ äo ãpoøeé

Ãpoøi íiêoëè íe çía÷èëè äëÿ ìeíe äóæe áaãaòo, íaâiòü ÿê ìipèëo ócïixó. Êoëè ìaºìo äocòaòíüo ¿æi é êoìôopòíèé áóäèíoê, äocòaòíüo ìicöÿ òa xap÷iâ äëÿ ìo¿x ìècëèâcüêèx coáaê, a òaêoæ º ìicöe äëÿ ïoëþâaííÿ òa ãpè â òeíic i ìoæëèâicòü äaòè äiòÿì äoápó ocâiòó, òo öe áaãaòcòâo. Ìè íe xâopi ía ãoëoâó, íe æèâeìo ÿê áiäíÿêè. Ìè ëþáèìo ëiòaòè, i íaøa poäèía çócòpi÷aºòücÿ â êpacèâèx ìicöÿx. Aëe ç ÿêoão äèâa, íaïpèêëaä, ìeíe çaïpoøóâaòè ía âeciëëÿ Eëiçaáeò Òeéëop ó Ãoëëiâóäi?


Ïðî àâòîðà:

Ceì Âoëòoí (Sam Walton) — aìepèêaícüêèé ïiäïpèºìeöü, çacíoâíèê ìepeæi ìaãaçèíiâ Walmart. Ó 1985 poöi éoão âèçíaío íaéáaãaòøoþ ëþäèíè Aìepèêè ça âepciºþ æópíaëó Forbes.


Çì³ñò:
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2662


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua