БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности
Автор(ы): Стивен Рогелберг
Издательство: "Попурри", — 2019
Описание:
Оригинал (англ.): "The Surprising Science of Meetings: How You Can Lead Your Team to Peak Performance" by Steven G. Rogelberg
Бесполезные совещания отнимают у людей огромное количество времени и нервов. Однако отдача от их проведения — более чем скромная. Большинство компаний и руководителей видят в неправильно организованных деловых встречах неизбежные издержки бизнеса. Но, к счастью, эксперты достигли четкого понимания факторов, от которых зависит успех совещаний.
В этой книге Стивен Рогелберг, исследователь и консультант, работавший с наиболее успешными международными компаниями, опираясь на свой опыт, аналитику и опросы более чем 5000 служащих из разных отраслей экономики, делится проверенными методами и техниками, призванными помочь менеджерам и рядовым служащим повысить качество проводимых совещаний. Это практическое руководство задаст вам верное направление, позволит уже сегодня изменить свою профессиональную жизнь, поможет советами и принесет пользу всем, кому приходится проводить совещания и участвовать в них.
Содержание:
- Предисловие
Раздел I. Подготовка почвы для совещаний
- Глава 1. Сплошные совещания и сплошные разочарования
- Глава 2. Отказываемся от совещаний? Нет, решаем проблему совещаний по-научному
- Глава 3. То, что мы видим в зеркале, скорее всего, самообман
- Глава 4. Совещание за сорок восемь минут
- Глава 5. Повестка дня — ненадежная опора
- Глава 6. Чем больше, тем хуже
- Глава 7. Не устраивайтесь слишком удобно в этом кресле
- Глава 8. С самого начала подавляйте негативную энергию
- Глава 9. Хватит разговоров!
- Глава 10. Проблематика телефонных совещаний
- Глава 11. Соберем все воедино
- Эпилог. Опережаем науку с помощью науки
- Инструмент. Оценка качества совещания: индекс потерянного времени
- Инструмент. Образец анкеты для оценки качества совещания и образец анкеты для всесторонней аттестации руководителя совещания
- Инструмент. Перечень правил фасилитации совещаний
- Инструмент. Перечень правил по проведению летучек
- Инструмент. Шаблон повестки дня
- Инструмент. Рекомендации по ведению протокола совещания
- Инструмент. Быстрый опрос об ожиданиях участников совещания
- Слова благодарности
Раздел II. Научно обоснованные стратегии для руководителей
ОТЗЫВЫ ˅
"На рабочих местах по всему миру совещания — это именно то место, где продуктивность и креативность умирают. Стивен Рогелберг — ведущий в мире эксперт по решению этой проблемы, и здесь он убедительно рассказывает, как мы можем перестать напрасно тратить время и быть жертвами коллективного разума". — Адам Грант (Adam Grant), профессор Уортонской школы бизнеса, писатель