БІЗНЕС-КНИГИ

• Не так важливі старт і фініш, як шлях між ними
• Історії про успіх дещо приховують
• Стартуйте, виживайте, вдосконалюйтесь, фінішуйте — і починайте спочатку

• Переробіть систему винагород
• Не шукайте позитивних відгуків і не святкуйте фальшивих перемог, ігноруючи сувору правду
• Прийміть як неминуче роботу з невизначеністю
• Долайте опір — і будьте готові постраждати
• Труднощі гуртують і гартують
• Говоріть про перспективу
• Кожну розмову завершуйте енергійно
• Якщо вас не влаштовує врядування — виходьте за партійні рамки
• РСБР. Робіть свою бісову роботу

• Єдина «стабільна конкурентна перевага» у бізнесі — це самосвідомість
• Те, що вписується у звичні рамки, не запам’ятовується й не надихає
• Випийте дозу ОБЕЦАЛП і перестаньте сумніватися в собі
• Перш ніж від чогось відмовлятися, погляньте з іншого боку
• Щоб творити майбутнє, ви повинні віддалитися від постійної турботи про поточне
• Ставте запитання, щоб домогтися ясності
• Інколи перезавантаження — єдиний перспективний вихід

• У довгій грі знадобляться ходи, які не опишеш через традиційні критерії продуктивності
• Стратегію живить терпіння
• Розбийте довгу гру на етапи
• Щоб стати експертом, треба просто прожити достатньо довго
• Виконуйте роботу незалежно від того, чия вона

• Винахідливість > Ресурси
• Ініціатива > Досвід
• Різноманітність зумовлює диференціацію
• Беріть на роботу людей, які зазнали негараздів
• Шукайте людей, із якими розмова розгортається покроково
• Уникаючи людей, які сперечаються, ви відмовляєтеся від кращих результатів
• Розвивайте імунну систему своєї команди — і час від часу послаблюйте її
• Інтегрувати таланти в команду — не менш важливо, ніж наймати таланти
• Сприяйте навчанню
• Відкиньте погане, щоб зберегти хороше
• Стан спокою несталий; люди мають рухатися

• Корпоративну культуру створюють історії, які розповідає ваша команда
• Знайдіть місце для вільних радикалів
• Заощаджуйте на всьому, крім свого ліжка, свого стільця, свого простору та своєї команди
• Інструмент впливає на продукт
• Відповідним людям — відповідний обсяг відповідальності

• Якщо знайти саме тих людей, немає жодних правил структури
• Процеси — побічний продукт незгуртованості
• Не відбирайте в людей їхніх процесів
• Дбайте про «рекламу», щоб захопити й утримати увагу команди
• Ескіз > Усі інші методи донесення вашої візії
• Презентуйте свої ідеї, а не просувайте їх
• Делегуйте, довіряйте, обговорюйте результат — а тоді все спочатку
• Знайте коли і як сказати
• Ніщо не перевершить конкретність. Намагайтеся сказати все як є
• Сила в стислості

• Виплата «організаційного боргу»
• Багато великих проблем не вирішуються тому, що малі проблеми ми вирішуємо швидше
• Ламайте бюрократію, руйнуючи невизначеність відповідними запитаннями
• Якщо уникати конфліктів, поступ завмирає
• Направляйте енергію змагання
• Втрата креативності — це наслідок уникання правди
• Швидкість — це класно, якщо гальмувати на поворотах
• Цінуйте переваги повільного приготування
• Просіть пробачення, а не дозволу
• Переконання > консенсус
• Не давайте хибну надію тим, хто відкидає зміни

• Визначте, що ви можете робити «на відчіпного»
• Додаючи щось, віднімайте щось
• Вбивайте своїх улюбленців
• Якщо ви не в захваті від того, що робити, — киньте
• Бійтеся творчості, що загрожує зрозумілості
• Зайва прискіпливість породжує недоліки
• Ефективний дизайн — невидимий
• Ніколи не припиняйте поліпшувати перше враження від вашого продукту
• Оптимізуйте перші 30 секунд із урахуванням ліні, пихи та самозакоханості
• Дії > Демонстрація > Пояснення
• Новизна передує користі
• Ламайте інкременталізм сумнівами в ключових припущеннях
• Дайте внутрішнім інноваціям прижитися

• Емпатія до споживача важливіша, ніж захоплення власною ідеєю
• Залучайте відповідних клієнтів у відповідний час
• Створюйте наратив раніше, ніж продукт
• Лідери успішних спільнот (онлайн чи офлайн) діють як провідники, а не власники
• Виходьте на вулицю — нічого кращого ще не придумали
• Най кращі на ринку > Перші на ринку
• Розпізнавайте та пріоритезуйте завдання з найбільшим потенційним впливом
• Міряйте кожну особливість окремою міркою
• Таємниця — це магія залучення
• Опирайтеся бажанню задовольнити всіх

• Складіть план, але не плануйте жорстко його притримуватися
• Успіх не наростатиме, якщо ми не вміємо зосередитися
• Не оптимізуйтеся під найкращий варіант натепер ціною довгострокових перспектив
• Не варто недооцінювати вдалий вибір часу
• Практично ніколи не варто думати про вкладене в невдалий проект

• Використовуйте суперечливі питання та поради, щоби розвинути власну інтуїцію
• Не оптимізуйте наосліп і постійно переглядайте свої критерії
• Інформація настільки надійна, наскільки надійне її джерело. Але вона не замінить інтуїцію
• Ваша думка має пройти стрес-тест чесністю
• З наївністю приходить відкритість
• Наука бізнесу вимірюється, мистецтво бізнесу — ні

• Ваша сліпа пляма — це те, як вас бачать інші
• Робіть належно те, на що пристали
• Створюйте мережу, що примножує сигнал
• Найкраще ваші цінності вимірюються тим, на що ви витрачаєте час
• Лишіть трохи місця для непередбачуваних обставин
• Якщо ви не вмієте відволіктися, за це заплатить ваша уява

ЛИШАЙТЕСЯ ЗРОЗУМІЛИМИ ТА НАДІЙНИМИ

• Що більше вам потрібно визнання, то менше впливу ви маєте
• Відступіться і дайте простір ідеям інших
• Небезпека цікавості до вас у тому, що ви перестаєте цікавитися іншими
• Не припиняйте зчиняти гармидер

• Остання миля — це зовсім інший вид спорту
• Лишайтесь у першому таймі
• Переборіть свій спротив чудовому завершенню
• Не недооцінюйте єдину цеглину

• Не можете завершити блискуче — завершіть гідно
• Ви — не ваша робота
• Прагніть завершити на власних умовах

• Постійне навчання — це еліксир життя
• Або ви з живими, або з мертвими
• Ми готові міняти час на гроші коли молоді, і гроші на час, коли старі
• «Усе закінчено» — це коли вже вмер