БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Информационные технологии (ИТ)
Название: Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект
Автор(ы): Равин Джесутан, Джон Будро
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2020
Описание:
Оригинал (англ.): "Reinventing Jobs: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work" by Ravin Jesuthasan, John W. Boudreau
➥ Книга удостоена золотой медали престижной книжной премии Axiom Business Book Awards 2019
Сегодня лидеры компаний по всему миру задаются вопросом, каким образом внедрение автоматизации и искусственного интеллекта может повлиять на бизнес. В какой мере это затронет их собственную работу, деятельность команды, начальства, коллег, друзей и родных? Заменят ли роботы людей? Какие именно отрасли будут автоматизированы в первую очередь?
Равин Джесутасан и Джон Будро, признанные авторитеты в вопросах человеческого капитала и автоматизации, не ограничиваются попытками определить, в чем именно роботы заменят людей. Авторы предлагают системный подход в формате пошаговой четырехступенчатой модели, с помощью которой менеджеры сумеют найти оптимальное соотношение искусственного интеллекта и работы специалистов.
Целевая аудитория:
Книга для топ-менеджеров, руководителей отделов и для всех тех, кто хочет знать о последних тенденциях в развитии и внедрении искусственного интеллекта в мире.
ЦИТАТА ˅
Об авторах:
Равин Джесутасан (Ravin Jesuthasan) — писатель и аналитик, признанный авторитет в вопросах человеческого капитала и автоматизации. Написал множество исследовательских работ и статей по этой теме. Джесутасан входит в список 25 самых влиятельных бизнес-консультантов мира. Является управляющим директором компании Willis Towers Watson, работает в ее офисе в Чикаго.
Джон Будро (John W. Boudreau) — доктор философии, профессор менеджмента и администрирования в Школе бизнеса имени Маршалла при Университете Южной Калифорнии, директор по предпринимательской деятельности и исследованиям Центра эффективной организации при Университете Южной Калифорнии. Всемирно признанный авторитет в сфере междисциплинарных исследований, связанных с качеством человеческого капитала, проблемами талантов и устойчивых конкурентных преимуществ.
Содержание:
- Введение. Искусственный интеллект и робототехника уже реальность. Что дальше?
Часть I. Оптимальная автоматизация производства
Действуем в четыре этапа - Глава 1. Раскладываем работу на отдельные составляющие
Какие обязанности лучше передать автоматике? - Глава 2. Оцениваем соотношение результативности работы и стратегических ценностей компании
Какие выгоды принесет автоматизация? - Глава 3. Анализируем возможные варианты
Какие виды автоматизации вам нужны? - Глава 4. Оптимизируем рабочий процесс
В поисках идеальной комбинации людей и механизмовЧасть II. Перестраиваем организацию, принципы руководства, работу сотрудников
Влияние автоматизации не ограничивается изменением должностных обязанностей - Глава 5. Обновленная организация
Цифровая, динамичная и не стесненная границами, но такая, где работа все равно на первом месте - Глава 6. Новый стиль руководства
Демократичный, гибкий, ориентированный на сотрудничество - Глава 7. Переосмысливаем свою собственную работу
Используем схему внедрения автоматизации, чтобы понять, куда вам двигаться дальше - Заключение
- Приложение
- Примечания
- Об авторах
- Благодарности
ОТЗЫВЫ ˅
"«Реинжиниринг бизнеса» — это пошаговое руководство, помогающее по-новому осмыслить проблему автоматизации бизнеса. Джесутасан и Будро предлагают руководителям компаний продуманную концепцию четырехступенчатого подхода, благодаря которой те смогут, задавая себе правильные вопросы, добиться оптимального сочетания труда людей и механизмов". — Джим Уайтхерст, президент и генеральный директор компании Red Hat
"Данное издание должен прочитать каждый руководитель компании. В нем вы найдете чрезвычайно содержательный анализ проблемы, проиллюстрированный многочисленными примерами, наглядно демонстрирующими, что автоматизация и оптимизация рабочих процессов чрезвычайно важны для поддержания конкурентоспособности организации". — Энтони Петрелло, председатель совета директоров, президент, генеральный директор компании Nabors Industries
"Книгу «Реинжиниринг бизнеса» руководители подразделений информационных технологий, кадровых и прочих служб непременно должны читать совместно. Описанная в ней четырехступенчатая модель позволит разработать грамотную стратегию автоматизации и создать нацеленную в будущее, увлеченную и компетентную команду сотрудников". — Диана Маккензи, старший вице-президент, директор по информационным технологиям, компания Workday
"Это издание — хорошо продуманное пошаговое руководство по внедрению автоматизации, которое окажется полезным абсолютно любому руководителю, будь то в политике, науке или бизнесе. Джесутасан и Будро предлагают глубокий и всесторонний подход к решению одной из самых трудных задач Четвертой промышленной революции". — Саадия Захиди, член исполнительного комитета Всемирного экономического форума, глава программы гендерного паритета
Фрагменты: