БИЗНЕС-КНИГИ

Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

Лидерство

Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней (Майкл Уоткинс)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Knigoobmen

Название: Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней
Автор(ы): Майкл Уоткинс
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2020

Описание:

Оригинал (англ.): "The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels" by Michael Watkins

➥ «Первые 90 дней» — это сборник универсальных карьерных советов. Они будут полезны и генеральным директорам, и менеджерам среднего звена.

Вы получили повышение. Вещи собраны, ключи от нового кабинета лежат в кармане. Вы заступаете на новую должность и полны идей. Но помимо планов в вашей голове немало серьезных опасений.

Как не разочаровать руководство? Как обойти политику? Как добиться поставленных задач в короткие сроки? Особенно если считать, что на все-про-все у вас есть лишь 90 дней...

Майкл Уоткинс считает, что главное в такой ситуации — это способность трезво оценить требования новой рабочей ситуации и не паниковать. Вам нужно составить подробный план на ближайшие 90 дней и тщательно следовать ему. Причем, этот план универсален для менеджеров любого уровня.

В книге предлагается опыт проб и ошибок таких топ-менеджеров ведущих компаний, как Айвестер Дуглас, Арджирис Крис, Аугусто Джерри, Габарро Джек, Роберто Майк, Эдмондсон Эмми.

Это настольная книга для каждого, кто хочет продвигаться по карьерной лестнице только вверх.

ОТ АВТОРА ˅

Если вы это читаете, вы, возможно, находитесь в процессе перехода на другую должность. Эта книга вооружит вас нужными знаниями, которые помогут вам развить скорость быстрее и достичь большего раньше. Вы научитесь проводить диагностику ситуации и сможете получить ясное представление о предстоящих задачах и возможностях. Вы оцените свои сильные и слабые стороны и определите, в чем вы наиболее уязвимы. Вы научитесь тому, как быстрее понимать сущность новой организации и устанавливать приоритеты. Вы узнаете, как определить и привести в соответствие стратегию, структуру, систему и компетенции в вашей новой организации. Но возможно, самое главное, вы получите добрый совет о том, как занять нужное место в новой системе взаимоотношений — сформировать свою команду, создать коалиции, найти консультантов и советников.

Воспользуйтесь этой книгой как руководством к созданию вашего 90-дневного плана. Если вы это сделаете, вы разовьете скорость сами и поможете это сделать другим гораздо раньше, чем вам это казалось возможным.

Об авторе:

Майкл Уоткинс (Michael Watkins) — основатель консалтинговой компании Genesis Advisers LLC, работающей в области стратегий лидерства. С 1996 по 2003 год он был ассоциативным профессором бизнес администрирования Гарвардской школы бизнеса. Кроме того, он был преподавателем Программы переговоров Гарвардской юридической школы. С 1991 по 1996 доктор Уоткинс преподавал в школе управления им. Джона Кеннеди. В настоящее время — профессор бизнес-школы INSEAD, Франция.

Содержание:

От партнера издания
Предисловие
Вступление. Первые 90 дней
Глава 1. Личное продвижение
Глава 2. Ускорение процесса обучения
Глава 3. Выбор стратегии, соответствующей ситуации
Глава 4. Первые победы
Глава 5. Обсуждение успеха
Глава 6. Выравнивание
Глава 7. Формирование команды
Глава 8. Создание коалиций
Глава 9. Сохранение равновесия
Глава 10. Содействуйте всем
Заключение. Управление процессом адаптации
Примечания
Рекомендуемая литература
Благодарности
Об авторе

Фрагменты:

Определите стратегические цели

ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Майкл Уоткинс):