БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
История, Бизнес-романы, Мемуары
Название: Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень
Автор(ы): Линдер Кани
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2020
Описание:
Оригинал (англ.): "Tim Cook: The Genius Who Took Apple to the Next Level" by Leander Kahney
➥ История скромного гения, который после смерти Стива Джобса привел Apple к головокружительным высотам
Смерть Стива Джобса в 2011 году нанесла зияющую рану одной из самых инновационных компаний в истории. Джобс был не просто легендарным основателем Apple и CEO компании — он был живым воплощением глобального мегабренда. Трудно было представить, что кто-то сможет занять его место, и уж тем более скромный и незаметный Тим Кук, которого многие считали «рабочей лошадкой» Apple. В условиях нарастающей конкуренции со стороны Android и неопределенности в отношении будущих продуктов компании многие предрекали Apple скорую катастрофу.
Но прошло восемь лет — и дела в Apple идут превосходно. После смерти Джобса компания достигла высшей точки: она стала самой дорогой корпорацией на планете, первой в истории, чья стоимость составила триллион долларов. Цена акций Apple выросла почти в три раза.
Под твердым руководством Тима Кука Apple вплотную занялась вопросами возобновляемой энергии, организацией цепочек сбыта, справедливых в плане труда и не наносящих вреда экологии, обеспечением конфиденциальности пользователей и созданием продуктов, легко поддающихся переработке. Тим Кук уверенно ведет компанию в новую эру процветания.
Пользуясь доступом к нескольким инсайдерам Apple, Кани рассказывает вдохновляющую историю человека, который рискнул заменить незаменимого. Благодаря уверенному и чуткому руководству, созданию инновационной системы производства и сбыта, а также преданности собственным ценностям он достиг больше, чем кто-либо мог вообразить.
Целевая аудитория:
Для всех, кто интересуется компанией Apple и ее историей.
Книга издана также на украинском языке — "Тім Кук. СЕО, що вивів Apple на новий рівень"
ЦИТАТЫ ˅
Сменить Стива
Глубоко непубличный и тихий человек, Кук никогда не думал, что станет главой компании, и уж конечно, не подозревал, что заменит Джобса. Однажды Кук произнес знаменитую фразу: «Сменить Стива? Вы что! Нет. Он незаменим. С этим придется смириться. Я вижу Стива таким — ему за 70, он совсем седой, а я уже давно на пенсии». Все получилось совсем не так.
Репутация
Первое время репутация работала против Кука: конечно, он мастерски разбирался в операционной деятельности, но многие считали его блеклым, вялым и лишенным воображения. У Кука не было ни харизмы, ни драйва его бывшего босса, а именно этого люди ожидали от главы Apple. Что еще хуже, у него не было воображения Джобса. Откуда возьмется следующее поколение прекрасных продуктов?
Сила добра
В Университете Кук посещал занятия по этике, и они серьезно на него повлияли. Выбор курса по этике — необычный шаг для инженера, но Кук хотел расширить горизонты и глобальнее взглянуть на инженерию и бизнес. Уже в самом начале карьеры его привлекала идея о том, что компании могут быть силой добра на планете.
Вы еще здесь?
Классический пример жесткого стиля Кука: на совещании возник вопрос в отношении китайского производителя. «Все очень плохо, — сказал Кук. — Кто-то должен поехать в Китай и разобраться с ситуацией на месте». Совещание продолжалось еще полчаса, после чего Кук посмотрел на Сабиха Хана — директора по ключевым операциям — и убийственно серьезным тоном спросил: «Как, вы еще здесь?».
Судьбоносная встреча
«То, как Стив говорил, какая "химия" была в комнате... Были только он и я. И знаете, я понял, что мы сработаемся. Я посмотрел на проблемы, с которыми боролась Apple, и подумал: я смогу помочь. А потом я вдруг решил, что возьмусь за это дело. Я тогда был молод. Это было неразумно, и тем не менее что-то внутри подсказывало мне: нельзя упустить такой шанс. И я прислушался к своему внутреннему голосу».
Бизнес, похожий на спорт
«В бизнесе, как и в спорте, подавляющее большинство побед предрешено еще до начала игры. Мы редко властны над тем, когда появятся возможности, но мы можем повлиять на свою подготовку». Одержимость Кука подготовкой стала ключом к его успеху в Apple.
Об авторе:
Линдер Кани (Leander Kahney) — главный редактор портала CultOfMac.com. Автор четырех книг о компании Apple и Стиве Джобсе. Пишет о компьютерах, гаджетах и новых технологиях уже более 20 лет. Сотрудничает с The Guardian, Wired, Scientific American, MacWeek.
Линдер — преданный фанат Apple или, как его называют коллеги, «mac-журналист». Первая книга об Apple — «Cult of iPod» — увидела свет в 2005 году. Позже вышли книги «Cult ofМаc», «Inside Steve’s Brain». Именно последняя книга сделала Линдера известным среди «яблочных» фанатов по всему миру.
СОДЕРЖАНИЕ ˅
- Введение. Он справился!
- Глава 1. Смерть Стива Джобса
- Кук — пустое место
- Джобс уходит. Кук — глава компании
- Смерть Стива Джобса
- У руля компании Стива Джобса
- Apple обречена
- Глава 2. Мировоззрение, сформированное Глубоким Югом
- Алабама, милый дом
- Школьные годы
- Первый опыт в бизнесе
- Как Робертсдейл сформировал мировоззрение Кука
- Корни алабамского активизма
- «Негерой» родного города
- Инженерия в Оберне
- Глава 3. Обучение ремеслу в «Голубом гиганте»
- IBM PC
- Завод в Research Triangle Park
- Производство «точно в срок»
- Первое место работы Кука
- Человек с высоким потенциалом
- MBA
- Первые уроки этики
- Социальная жизнь в IBM
- Продвижение по службе в IBM
- Кук переходит в Intelligent Electronics
- Кук приходит в Compaq
- Глава 4. Уникальный шанс — перейти в компанию, находящуюся на грани банкротства
- Встреча умов: Кук знакомится с Джобсом
- Новый руководитель операционного отдела
- До свидания, США! Здравствуй, Китай!
- Глава 5. Аутсорсинг спасает Apple
- Foxconn
- Кук поднимается по карьерной лестнице
- Кук — менеджер
- Глава 6. На месте Стива Джобса
- Деревянный, как Пиноккио
- Первые неудачи
- Приемы и увольнения
- Apple прошла пик?
- Кук начинает менять Apple
- Инициативы в цепочке поставок
- Успех на горизонте
- Глава 7. Найти свое место с горячими новинками
- Уклонение от уплаты налогов
- Mac Pro + iOS 7
- iPhone 5S бьет рекорды
- Хороший конец года
- WWDC: iOS 8 и рывок в здравоохранении
- Анджела Арендтс
- Тим Кук Тима Кука
- Неожиданные партнеры
- Партнерство с IBM: iOS на предприятиях
- iPhone 6 и Apple Pay
- Неприятный баг iOS 8.0.1
- Apple Pay
- Apple Watch — первый крупный продукт Кука
- Глава 8. Зеленое «Яблоко»
- Загрязнение и яд
- Перемены к лучшему
- Грязные данные
- Кук принимается за дело
- Привлечение Агентства по охране окружающей среды
- Сила добра
- Кук ставит на солнечную энергию
- Стопроцентно возобновляемая
- Замкнутый цикл производства
- Забота о лесах
- Целеустремленный CEO
- Глава 9. Кук сражается с законом и побеждает
- Вопросы конфиденциальности
- Сан-Бернардино
- Затяжные дебаты
- Буря негодования
- В командном пункте
- В Америке нет конфиденциальности
- Дело приостановлено
- Кук удваивает ставки
- Глава 10. Упор на разнообразие
- Человек года
- Равенство и разнообразие полезны для бизнеса
- Инновации через разнообразие
- Продвижение женщин
- Состав персонала Apple
- Давление акционеров
- Образовательные инициативы Кука
- Что посеешь
- Доступность
- Глава 11. Беспилотные автомобили и будущее Apple
- Будущие инициативы
- Apple Park
- Открытие кампуса
- Не все удачно
- Поощрение сотрудничества
- Похоже, это работает
- Время X. iPhone следующего поколения
- Глава 12. Лучший CEO Apple?
- Способен ли Кук создавать инновации?
- Инновации требуют времени
- Выученные уроки
- Примечания
- Благодарности
- Об авторе
Статья по книге:
- "Детали, возможности, подготовка: принципы управления от Тима Кука" (Блог издательства "МИФ")