БИЗНЕС-КНИГИ

Стратегия

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

Описание:

Оригинал (англ.): "Testing Business Ideas: A Field Guide for Rapid Experimentation" by David J. Bland, Alexander Osterwalder

• Уникальная методика тестирования бизнес-идей на этапе разработки.
• 44 эксперимента помогут выработать свой подход к масштабированию идей.
• Продолжение бестселлеров «Построение бизнес-моделей» и «Разработка ценностных предложений», переведенных более чем на 40 языков.

Довольно часто заманчивые бизнес-идеи в ходе реализации терпят полный крах. Тестирование на этапе разработки идеи — это способ снижения риска реализации идей, блестящих на бумаге, но нежизнеспособных на рынке. Идеи тестируются посредством быстрых экспериментов, которые позволяют собрать мнения потенциальных покупателей и скорректировать бизнес-модель до запуска продукта на рынок.

Автор мировых бестселлеров «Построение бизнес-моделей» и «Разработка ценностных предложений» Алекс Остервальдер и консультант в сфере развития бизнеса Дэвид Блэнд научат вас тестировать идеи на уровне самых успешных стартапов мира. Они познакомят вас с концепцией, расскажут, как спланировать первый эксперимент и запустить процесс тестирования.

Кроме того, вы узнаете, как через ритуалы и общий командный дух сделать тестирование идей обычной практикой и нормой ведения бизнеса всей организации.

Целевая аудитория:

Для корпоративных новаторов, основателей стартапов и индивидуальных предпринимателей.

Александр Остервальдер (Alexander Osterwalder) — учредитель, лектор, бизнес-мыслитель. В 2015 г. Алекс получил премию Thinkers50, которую Financial Times назвала «Оскаром в сфере управленческого мышления». В настоящее время он занимает седьмое место среди ведущих бизнес-мыслителей мира. Алекс часто выступает в компаниях из списка Fortune 500 и читает лекции в ведущих университетах по всему миру, включая Стэнфорд, Беркли, IESE, MIT, KAUST и IMD. Кроме того, он работает с руководителями таких ведущих компаний, как Bayer, Bosch и WL Gore, над проектами, связанными со стратегией и инновациями.

Дэвид Блэнд (David J. Bland) — консультант, автор и учредитель, проживающий в районе залива Сан-Франциско. В 2015 г. он создал фирму Precoil, которая помогает компаниям добиваться соответствия товаров запросам рынка, используя такие методы, как бережливое производство, дизайн-мышление и построение бизнес-моделей. Дэвид работает с компаниями по всему миру. До того как стать консультантом, он более 10 лет занимался масштабированием технологических стартапов. Он и сейчас не забывает о них и преподает в ряде бизнес-акселераторов.

• 1. Замысел
  • Подбор команды
  • Формулирование идеи

• 2. Тестирование
  • Выдвижение гипотез
  • Эксперимент
  • Обучение
  • Решение
  • Руководство

• 3. Эксперименты
  • Выбор эксперимента
  • Выявление
  • Подтверждение

• 4. Установки
  • Избежание ловушек
  • Управление через экспериментирование
  • Организация эксперимента

• Послесловие

• Твоя бизнес-модель. Системный подход к построению карьеры
• Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
• Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители
• Шаблоны для бизнеса
• Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших