БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Меняемся на работе. Мышление и развитие лидера в сложном мире
Автор(ы): Дженнифер Гарви Бергер
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2021
Описание:
Оригинал (англ.): "Changing on the Job: Developing Leaders for a Complex World" by Jennifer Garvey Berger
Нет Гугл-карт, которые покажут наши взаимосвязи с высоты шесть тысяч футов. Нет GPS, которая поможет пересчитать маршрут, если вы сделали неправильный поворот в сорок лет. И нет расписанного пути, подобного отчетам из отдела кадров, который покажет, куда двигаться дальше, и на какую гору взбираться, если вы действительно хотите реализовать свой потенциал и проявить себя лидером другим, более полезным способом.
Даже с учетом имеющихся технологий и карт мы до сих пор не знаем, как думать, говорить, ощущать себя и жить в невероятно сложных условиях настоящего и извилистом лабиринте противоречивых возможностей и проблем будущего.
Эта книга станет вашей «картой» и проводником в будущее. Она создана, чтобы помочь вам разобраться в себе и мире вокруг.
Фишки книги:
- Инструкция по вашему развитию и развитию ваших сотрудников
- Для лидеров всех уровней
- Поможет разобраться в себе и других
Целевая аудитория:
Для всех, кто хочет развиваться и расти с каждым днем. Для тех, кто хочет помогать в саморазвитии другим людям. Для лидеров всех уровней.
ЦИТАТЫ ˅
Новая концепция
Давайте отбросим простое равенство «больше = лучше» для оценки развития и вместо этого создадим особое рабочее пространство. Такое, чтобы определить уровень сложности восприятия мира, необходимый нам в работе, и способствовать его повышению.
Вместе
Даже в современном мире есть некий алгоритм или предсказуемость в развитии взрослого человека. По сути это карта, которая поможет преодолеть переходные этапы в жизни, а также оказать поддержку другим людям. Так мы не только избавимся от тревоги и растерянности, но и научимся работать вместе над достижением целей. Появятся совершенно новые решения, в отличие от существующих, которые лишь усугубляют ситуацию.
Настоящая проблема
Простор для нашего развития — вот настоящая проблема современности, а вовсе не уменьшение запасов нефти, железных руд или золота. По-настоящему сложно создать более сострадательную, осмысленную и здоровую атмосферу для взаимодействия людей и остальных существ на этой хрупкой планете.
Сознание и навыки
Давно известно, что по мере роста ребенка его способность понимать окружающий мир во всем его многообразии также развивается. Но идея о том, что сознание взрослых, а не только навыки, совершенствуется со временем, относительно новая.
О росте
Рост — это трудная работа и приносит не только достижения, но и потери. Ведь мы утрачиваем себя прежних, взамен приобретая себя новых. Перед вашим мысленным взором окажется длинный список тех, кого необходимо слегка подтолкнуть, чтобы вернуть на путь развития. А может быть, вы захотите и сумеете создать рабочее пространство, благоприятное для роста людей.
Как поддержать
Прежде чем поддержать сотрудников, очень важно определить, как именно вы видите свою помощь. Не совершаете ли самую распространенную человеческую ошибку, предполагая, что другие видят мир так же, как и вы? Не планируете ли обучение, поддержку, систему поощрений и наказаний, которые будут работать только для кого-то вроде вас? Можете ли представить, как поддержать остальных сотрудников?
ОТ АВТОРА ˅
Об авторах:
Дженнифер Гарви Бергер (Jennifer Garvey Berger) и Кит Джонстон (Keith Johnston) — партнеры-основатели Cultivating Leadership, международного консалтингового агентства по вопросам руководства. Дженнифер — автор книги «Перемены в работе» (Changing on the Job). Кит — бывший генеральный председатель Oxfam International.
Содержание:
- Информация от издательства
- Введение
Часть I. Возрастание сложности
- Глава 1. Начинаем разбираться
- Глава 2. Погружаемся глубже
- Глава 3. Ищем границы роста
Часть II. Помогаем другим
- Глава 4. Тренинг «границы роста»
- Глава 5. Трансформация профессионального развития
- Глава 6. Привычки разума
Часть III. Меняемся на работе
- Глава 7. Помогаем лидерам развиваться
- Глава 8. Культивируем мудрость
- Приложение А. Для справки
- Приложение Б. Миндальный хлеб либби
- Об авторе