БИЗНЕС-КНИГИ

Управление проектами/продуктами

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Описание:

Оригинал (англ.): "Management Consulting: Delivering an Effective Project" by Philip Wickham

В книге раскрываются все стороны консалтингового проектирования, начиная от природы управленческого консалтинга, планирования работы в процессе консалтинга и умения обладать навыками анализа всех сторон проектов.

В основной части объясняются этапы взаимодействия консалтинга и клиентской организации: постановка задач, разработка стратегии, творчество и необходимость перемен, оценка потенциала бизнеса клиента. В завершающих частях — все аспекты планируемого консалтингового проекта, в т.ч. управления кризисными ситуациями и временем, коммуникативные навыки и определение лидерства. Читатель целевым образом ориентируется на успешное решение возникающих проблем и карьерный рост.

Книга является полезным практическим пособием для изучающих консультационный и проектный разделы в курсе "Менеджмент", а также для руководителей и менеджеров консалтинговых компаний, работающих над проектированием.

• Предисловие ко второму издани
• Предисловие к первому издани
• О структуре книги
• Выражения признательности

  ЧАСТЬ I. Управленческий консалтинг в контексте

• Глава 1. Природа управленческого консалтинга
• Глава 2. Как консалтинг добавляет стоимость
• Глава 3. Типы управленческих консалтинговых проектов
• Глава 4. Процесс консалтинга
• Глава 5. Навыки консультанта
• Глава 6. Предложение по проекту и дневник проекта

  ЧАСТЬ II. Оценка и анализ проекта

• Глава 7. Взаимодействие консультанта и организации: постановка целей
• Глава 8. Взаимодействие консультанта и организации: работа над проектом
• Глава 9. Консалтинг и организационное развитие
• Глава 10. Творческие подходы к анализу
• Глава 11. Анализ потенциала клиентского бизнеса
• Глава 12. Оценка возможностей бизнеса
• Глава 13. Анализ процесса принятия решений в клиентском бизнесе
• Глава 14. Контекст решения

  ЧАСТЬ III. Выполнение проекта

• Глава 15. Планирование консалтингового проекта
• Глава 16. Управление кризисами
• Глава 17. Управление временем
• Глава 18. Коммуникативные навыки
• Глава 19. Умение устанавливать контакт
• Глава 20. Умение работать в команде
• Глава 21. Навыки лидерства
• Глава 22. Презентация идей

  ЧАСТЬ IV. Консалтинг как карьера

• Глава 23 Обучение на успехе
• Глава 24. Консалтинг как карьера