БІЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Стратегія
Назва: Готовий конкурувати. Чому чесні розмови про можливості вашої компанії є ключем до виграшної стратегії
Автор(и): Майкл Бір
Видавництво: "Фабула", — 2022
Опис:
Оригінал (англ.): "Fit to Compete: Why Honest Conversations About Your Company's Capabilities Are the Key to a Winning Strategy" by Michael Beer
За кілька десятиліть роботи в різноманітних корпораціях професор Гарвардської бізнес-школи Майкл Бір неодноразово на власні очі бачив, як мовчання організації зводить нанівець стратегічні цілі. Коли співробітники не можуть відверто говорити з владою, старші керівники не чують того, що їм необхідно почути про здатність їхньої компанії до конкуренції, а самі працівники втрачають довіру до цих лідерів і стають менш відданими змінам.
У книзі «Готовий конкурувати» автор представляє протиотруту від мовчання — принципи та перевірений часом інноваційний процес для проведення чесних розмов з усіма членами вашої організації. Використовуваний понад восьмистами організаціями в усьому світі, процес стратегічного пристосування допоміг лідерам у різноманітних галузях, зокрема медичних технологіях, інформаційних технологіях, банківській справі, мережах ресторанів і фармацевтиці, почути жорстку, але необхідну правду про джерела, неузгодженості між їхніми стратегіями та організаційними структурами. На додаток до покрокових інструкцій, Майкл Бір пропонує докладні та ілюстративні приклади компаній, які з великим ефектом вели чесні розмови. Також автор демонструє, як застосувати цей процес до різноманітних стратегічних завдань і на різних рівнях у всій організації.
«Готовий конкурувати» — це книжка, до якої вам варто звернутися, якщо ви хочете створити виграшні стратегії, що зможуть згуртувати усю вашу компанію.
Про автора:
Майкл Бір (Michael Beer) — почесний професор бізнес-адміністрування Гарвардської школи бізнесу, співзасновник TruePoint Partners — дослідницько-консалтингової компанії, що спеціалізується на організаційних перетвореннях. Автор або співавтор одинадцяти книг.
Майкл Бір є справжнім гуру лідерства, маючи 40-річний досвід у перетворенні компаній на високоефективні, орієнтовані на людей підприємства. Відомий експерт із менеджменту, він отримав кілька професійних нагород, у тому числі нагороду Академії менеджменту як науковець-практик. Він є членом Академії менеджменту, Національної академії кадрових ресурсів та Товариства індустріальної/організаційної психології.
Зміст:
- Примітка автора
- Передмова
- Вступ. Чому ваша стратегія потребує чесної розмови
Частина перша. СИЛА ЧЕСНИХ РОЗМОВ
- Розділ 1. Як вести чесні розмови
- Розділ 2. Чому обговорення необговорюваного трансформує
Частина друга. ЧЕСНІ РОЗМОВИ В ДІЇ
- Розділ 3. Готовність до конкуренції: стати корпоративним олімпійцем
- Розділ 4. Готовність до роботи: подолання мовчазних убивць
- Розділ 5. Готовність довіряти: подолання ієрархії
- Розділ 6. Готовність адаптуватися: подолання самовдоволеності
Частина третя. А ЩО, ЯКБИ ЧЕСНІ РОЗМОВИ БУЛИ НОРМОЮ?
- Розділ 7. Корпоративне управління
- Розділ 8. Потреба у відвазі
- Заключне слово
- Додаток А. Дев’ять кроків стратегічного процесу пристосування
- Додаток Б. Мета й методи дослідження
- Примітки
- Слова вдячності
- Алфавітний покажчик
- Про автора
ВІДГУКИ ˅
"Майкл Бір показує, як розвивати відповідальність для успіху вашої організації. Від сміливого лідерства на вищих рівнях ієрархії до висловлення правди задля управління в нижчих ешелонах, книжка «Готовий конкурувати» допоможе вам створити довіру, культуру з високим рівнем амбіцій і стабільну ефективність". — Кенет В. Фрімен, почесний декан Квестромської школи бізнесу Бостонського університету; засновник та колишній голова й генеральний директор компанії Quest Diagrwstics
"Стратегічний процес пристосування, запропонований Майклом Бі-ром, допоможе розкрити приховані мудрість та енергію вашої компанії. Я знаю це, бо мав честь очолити організацію, що складається з двадцяти тисяч людей, і на власні очі побачити, як вона працює. Ці зусилля призвели до значного збільшення утримання, зростання доходів та прибутку". — Пітер Данн, співзасновник і директор компанії Activate Healthcare
"У книжці «Готовий конкурувати» Майкл Бір пропонує неймовірні ідеї та перевірені інструменти для керівників, аби вони могли створити безпечне середовище, здатне заохотити співробітників розкрити правду: що їм подобається або не подобається в культурі, що їх турбує в поточному напрямі діяльності компанії і чи вірять вони в те, що можуть допомогти вам перемогти. Якщо ви хочете поліпшити культуру та скорегувати мету своєї організації, це видання має стати вашою настільною книгою". — Фред Лінч, колишній президент та генеральний директор компанії Masonite International
"Швидкість і здатність адаптуватися конче необхідні в епоху цифрових технологій, а довіра в організації є вирішальним фактором для них обох. У цьому дуже практичному та своєчасному посібнику Майкл Бір наочно показує, що чесні, колективні й публічні розмови є найкращим способом побудови необхідного рівня довіри". — Раві Венкатесан, спеціальний представник ЮНІСЕФ у справах молоді ти інновацій; колишній голова компанії Microsoft India; колишній голова Bank of Baroda
"У «Готовий конкурувати» Майкл Бір пропонує керівникам детальний та повчальний підхід до ведення чесних розмов у компаніях. Ця книжка, наповнена практичними ідеями, тематичними дослідженнями та великими розвідками, має бути в бібліотеці кожного керівника". — Луї Картер, засновник та генеральний директор Інституту кращих практик; автор книжки «In Great Company»