Á²ÇÍÅÑ-ÊÍÈÃÈ

íàçâààâòîð

Ìåíåäæìåíò.Êíèãè: òåëåãðàì-êàíàë äëÿ óïðàâë³íö³â
ϳäïèñóéòåñü íà Ìåíåäæìåíò.Êíèãè

ñó÷àñí³ á³çíåñ-êîíöåïö³¿, ïðîðèâí³ ³äå¿, àâòîðñüê³ òåçè
òà ö³íí³ ³íñàéòè — íå ÷àñòî, âèâàæåíî, ïî ñóò³



³çóàëüíà êîëàáîðàö³ÿ. Íàá³ð åôåêòèâíèõ ³íñòðóìåíò³â äëÿ ïîë³ïøåííÿ çáîð³â, ïðîºêò³â ³ ïðîöåñ³â (Îëå Êâ³ñò-Ñüîðåíñåí, Ëîà Áàñòðóï)

ÊÓÏÈÒÈ ÊÍÈÃÓ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit


Íàçâà: ³çóàëüíà êîëàáîðàö³ÿ. Íàá³ð åôåêòèâíèõ ³íñòðóìåíò³â äëÿ ïîë³ïøåííÿ çáîð³â, ïðîºêò³â ³ ïðîöåñ³â
Àâòîð(è): Îëå Êâ³ñò-Ñüîðåíñåí, Ëîà Áàñòðóï
Âèäàâíèöòâî: "Ôàáóëà", — 2023

Îïèñ:

Îðèã³íàë (àíãë.): "Visual Collaboration: A Powerful Toolkit for Improving Meetings, Projects, and Processes" by Ole Qvist-Sorensen, Loa Baastrup

×è âè êîëèñü â³ä÷óâàëè, ùî çàñòðÿãëè â ìåòîäàõ, ³íñòðóìåíòàõ ³ íàâè÷êàõ, ùî íå â³äïîâ³äàþòü çðîñë³é ñêëàäíîñò³, ÷àñòèíîþ ÿêî¿ âè º? ×è õîò³ëè á âè ïðàöþâàòè ïî-íîâîìó, ùîáè ïîë³ïøèòè ìèñëåííÿ, ñï³ëêóâàííÿ òà ñï³âïðàöþ? Âàøà îðãàí³çàö³ÿ ïîâèííà áóòè ãíó÷êîþ, øâèäêîþ ÷è ñò³éêîþ? Êîëè êîìàíäà ìàëþº ñâî¿ ö³ë³, áàæàííÿ òà çàâäàííÿ, âîíà ñòຠðîçóìí³øîþ òà á³ëüø ö³ëåñïðÿìîâàíîþ. Êîëè ëþäè ìàëþþòü ðàçîì, âîíè íàâ÷àþòüñÿ ðàçîì, à â íàøîìó ì³íëèâîìó ñâ³ò³ çäàòí³ñòü â÷èòèñÿ ðàçîì º íåîáõ³äí³ñòþ äëÿ ïîñò³éíîãî óñï³õó.

Êíèæêà «Â³çóàëüíà êîëàáîðàö³ÿ» ïðåäñòàâëÿº íîâèé òà ³ííîâàö³éíèé ñïîñ³á ðîáîòè é ñï³âïðàö³, ÿêèé äîïîìîæå âàì óñï³øíî êåðóâàòè ñêëàäí³ñòþ äëÿ ñåáå, ñâ êîìàíäè òà âñ³º¿ îðãàí³çàö³¿. Âîíà ïîÿñíþº, ÿê áóäü-ÿêà êîìàíäà ìîæå ñòâîðèòè â³çóàëüíó ìîâó äëÿ ïîë³ïøåííÿ ñï³ëêóâàííÿ òà ñï³âïðàö³ íàä ñâî¿ìè íàéâàæëèâ³øèìè ö³ëÿìè. Öÿ êíèæêà äîçâîëèòü âàì ðîçðîáëÿòè â³çóàëüí³ ìîâè, ùîáè â³äïîâ³äàòè áóäü-ÿêîìó ñöåíàð³þ, ñòâîðþâàòè ïðèâàáëèâ³ é ïîòóæí³ çàïèòàííÿ, ùîáè äîïîìîãòè â³çóàëüíîìó äèçàéíó ïðîöåñó é ïåðåòâîðèòè á³ëå ïîëîòíî íà øàáëîí, ÿêèé ìîæå ïîë³ïøèòè áóäü-ÿêó çóñòð³÷, ïðîºêò àáî ïðîöåñ. Ùîáè ïîäîëàòè îï³ð ÷ëåí³â êîìàíäè, ÿê³ ñòâåðäæóþòü, ùî «íå âì³þòü ìàëþâàòè», àâòîðè ðîçðîáèëè ïðîñòèé ó çàñòîñóâàíí³ ìåòîä, ÿêèé äîïîìàãຠáóäü-êîìó ìàëþâàòè ìàéæå âñå.

Ó êíèæö³ ïîêàçàíî, ÿê ïðèñêîðèòè êîìàíäíèé ä³àëîã, à òàêîæ çàëó÷èòè ó÷àñíèê³â çà äîïîìîãîþ ïðîñòèõ ïðèéîì³â ³ ïðèêëàä³â. ³çóàëüíà êîëàáîðàö³ÿ ïîòóæíî ïðàöþº â øèðîêîìó ä³àïàçîí³ íàëàøòóâàíü, çîêðåìà ï³ä ÷àñ çóñòð³÷åé, ñòðàòåã³÷íèõ ñåñ³é, ïëàíóâàííÿ ïðîºêò³â, ³ííîâàö³é ³ á³çíåñ-ïëàíóâàííÿ. ßäðî êíèæêè — ïðàêòè÷í³ é ïðîñò³ â çàñòîñóâàíí³ ÏßÒÜ ÁÓIJÂÅËÜÍÈÕ ÁËÎʲÂ, íàéâ³ðîã³äí³øå, ñòàíóòü âàøèì óëþáëåíèì ñïîñîáîì ðîáîòè.


Çì³ñò:
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=3061


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua