БІЗНЕС-КНИГИ

назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті



Чипова війна. Боротьба за найважливішу технологію у світі (Кріс Міллер)

КУПИТИ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua


Назва: Чипова війна. Боротьба за найважливішу технологію у світі
Автор(и): Кріс Міллер
Видавництво: "Наш Формат", — 2024

Опис:

Оригінал (англ.): "Chip War: The Fight for the World’s Most Critical Technology" by Chris Miller

Це книжка про те, як маленькі кремнієві пластини стали ключем до глобального впливу, а також про ризики й можливості війни технологій.

Мікрочипи — це як нова нафта. Саме від цього дефіцитного ресурсу залежить весь світ. І це не перебільшення: на мікросхемах працює майже все — від мікрохвильовок і смартфонів до ракет і фондового ринку. Та як розвивається індустрія мікрочипів і як вона змінюватиме наше майбутнє?

Кріс Міллер створив не суху технічну оповідь, а захопливу історію про економічні та геополітичні стратегії. Ви поринете у світ глобальних інтриг і технологічних битв, де корпорації та держави ведуть жорстку війну за панування у виробництві мікрочипів. Довідаєтеся, як США здобули основну роль на ринку, як шпигунська мережа ставала секретною зброєю СРСР і чому Тайваню варто остерігатися.


ЦИТАТИ ˅
Результати Другої світової війни визначив обсяг промислового виробництва, але вже було ясно, що нові технології трансформують військову міць. Великі держави виготовляли тисячі літаків і танків, але вони також будували дослідницькі лабораторії, що розробляли нові пристрої, такі як ракети та радари. Дві атомні бомби, які знищили Хіросіму та Нагасакі, породили багато припущень про те, що на зміну ері вугілля й сталі може прийти нова атомна ера.

* * *

Звичайно, ідея використання пристроїв для обчислень не була новою. Люди загинали й розгинали пальці відтоді, як Homo sapiens уперше навчився лічби. Стародавні вавилоняни винайшли рахівницю, щоб працювати з великими числами, і впродовж століть люди множили та ділили, пересуваючи дерев’яні кісточки вліво-вправо на дерев’яних паличках. Наприкінці 1800-х і на початку 1900-х років збільшення бюрократії в державних та бізнесових структурах потребувало армій людських «комп’ютерів», клерків, озброєних ручкою, папером й іноді простими механічними калькуляторами — коробками з коліщатами, які могли додавати, віднімати, множити, ділити та обчислювати прості квадратні корені.

* * *

Виробники чипів наймали жінок, тому що їм можна було менше платити і вони рідше, ніж чоловіки, вимагали кращих умов праці. Менеджери з виробництва також вважали, що завдяки меншим рукам жінки можуть краще збирати й тестувати готові напівпровідники. У 1960-х роках процес прикріплення кремнієвого чипа до пластикової підкладки, на якій він був розташований, починався з того, що потрібно було під мікроскопом розмістити кремній на пластику. Потім складальник тримав дві деталі разом, а машина за допомогою тепла, тиску й ультразвукових вібрацій з’єднувала кремній із пластиковою основою. Щоб проводити струм на чип та від нього, кріпилися тонкі золоті дроти (теж вручну). Нарешті, чип потрібно було перевірити, під’єднавши до вимірювального приладу, — ще один крок, який у той час можна було виконати лише вручну. Разом з різким зростанням попиту на чипи зріс попит і на руки, які могли б їх збирати.

* * *

На початку 1980-х років на електронну промисловість припадало 7% ВНП Сінгапуру та чверть робочих місць у промисловості. 60% виробництва електроніки становили напівпровідникові пристрої, а решту — товари, більшість із яких не могла працювати без напівпровідників. У Гонконзі виробництво електроніки створило більше робочих місць, ніж будь-який інший сектор, за винятком текстилю. У Малайзії виробництво напівпровідників процвітало в Пенангу, Куала-Лумпурі та Мелаці, а нові місця на виробництві забезпечили роботою велику частину з 15% малайзійських робітників, що переїхали з ферм до міст між 1970 і 1980 роками. Така велика міграція часто спричиняє політичну дестабілізацію, але Малайзія зберігала низький рівень безробіття через велику кількість відносно добре оплачуваних робочих місць на підприємствах зі складання електроніки.


Про автора:

Кріс Міллер (Chris Miller) — економічний історик, науковець. Викладач міжнародної історії у Флетчерській школі Університету Тафтса. Керівник напряму «Євразія» в Інституті досліджень зовнішньої політики (США) та консалтингової компанії Greenmantle, що спеціалізується на геополітиці та макроекономіці.


ЗМІСТ ˅
  • Дійові особи
  • Словник термінів
  • Вступ
  • ЧАСТИНА ПЕРША. ЧИПИ ХОЛОДНОЇ ВІЙНИ

  • Розділ 1. Від сталі до кремнію
  • Розділ 2. Перемикач
  • Розділ 3. Нойс, Кілбі та інтегральна схема
  • Розділ 4. Злет
  • Розділ 5. Міномети і масове виробництво
  • Розділ 6. «Я... хочу... стати... багатим»
  • ЧАСТИНА ДРУГА. СХЕМА АМЕРИКАНСЬКОГО СВІТУ

  • Розділ 7. Радянська кремнієва долина
  • Розділ 8. «Скопіюйте це»
  • Розділ 9. Продавець транзисторів
  • Розділ 10. «Транзисторні дівчата»
  • Розділ 11. Високоточний удар
  • Розділ 12. Державне управління ланцюгами постачання
  • Розділ 13. Революціонери з Intel
  • Розділ 14. Стратегія компенсації Пентагону
  • ЧАСТИНА ТРЕТЯ. ЛІДЕРСТВО ВТРАЧЕНО?

  • Розділ 15. «Конкуренція жорстка»
  • Розділ 16. «У стані війни з Японією»
  • Розділ 17. «Відправка мотлоху»
  • Розділ 18. Нафта 1980-х років
  • Розділ 19. Спіраль смерті
  • Розділ 20. Японія, яка може сказати «ні»
  • ЧАСТИНА ЧЕТВЕРТА. АМЕРИКА ВІДРОДЖУЄТЬСЯ

  • Розділ 21. Король картопляних чипсів
  • Розділ 22. Підірвати Intel
  • Розділ 23. «Ворог мого ворога»: піднесення Кореї
  • Розділ 24. «Ось майбутнє»
  • Розділ 25. Управління «Т» КДБ
  • Розділ 26. «Зброя масового ураження»: вплив стратегії компенсації
  • Розділ 27. Герой війни
  • Розділ 28. «Холодна війна скінчилася, і ви перемогли»
  • ЧАСТИНА П’ЯТА. ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ, ІНТЕГРОВАНИЙ СВІТ?

  • Розділ 29. «Ми хочемо розвивати напівпровідникову промисловість на Тайвані»
  • Розділ 30. «Усі повинні виготовляти напівпровідники»
  • Розділ 31. «Поділитися Божою любов’ю з китайцями»
  • Розділ 32. Літографічні війни
  • Розділ 33. Дилема інноватора
  • Розділ 34. Бігти швидше?
  • ЧАСТИНА ШОСТА. ОФШОРИНГ ІННОВАЦІЙ?

  • Розділ 35. «Справжні чоловіки мають власні фабрики»
  • Розділ 36. Революція без власних виробничих потужностей
  • Розділ 37. Великий альянс Морріса Чанга
  • Розділ 38. «Кремній» в Арріе
  • Розділ 39. ЕUV
  • Розділ 40. «Плану "Б" немає»
  • Розділ 41. Як Intel забула про інновації
  • ЧАСТИНА СЬОМА. КИТАЙСЬКИЙ ВИКЛИК

  • Розділ 42. Зроблено в Китаї
  • Розділ 43. «Починайте наступ»
  • Розділ 44. Передавання технологій
  • Розділ 45. «Злиття неминучі»
  • Розділ 46. Становлення Huawei
  • Розділ 47. Майбутнє 5G
  • Розділ 48. Наступна стратегія компенсації
  • ЧАСТИНА ВОСЬМА. НАПІВПРОВІДНИКОВИЙ ЗАШМОРГ

  • Розділ 49. «Усе, у чому ми конкуруємо»
  • Розділ 50. Jinhua з Фуцзяню
  • Розділ 51. Атака на Huawei
  • Розділ 52. «Момент супутника» для Китаю?
  • Розділ 53. Дефіцит і ланцюги постачання
  • Розділ 54. Тайванська дилема
  • Епілог
  • Подяки
  • Примітки

Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=3123


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua